О компании | |
Скидки и акции | |
Отзывы | |
Онлайн консультации | |
Статьи | |
Контакты |
Курсы менеджерКурсы Менеджер широкого профиля(маркетинг, кадры, продажи, реклама, логистика) очно в Киеве или онлайн |
Курсы менеджеров широкого профиля - это комплексная профессиональная подготовка по направлениям: маркетинг. менеджмент, реклама, продажи, персонал, логистика. Этот курс уникален тем, что позволяет получить образования по пяти специальностям: менеджер по персоналу, менеджер по рекламе, менеджер по продажам, менеджер по маркетингу, менеджер по логистике. |
84 ак часов (21 занятия по 4 ак часа, 1 ак час = 45 мин). Продолжительность: от 2 до 2,5 месяцев. Время обучения в группе (на выбор):
|
Стоимость обучения (очно или онлайн) без 1С (84 ак часов):
Стоимость обучения (очно или онлайн) с 1С: Торговля и склад (96 ак часа):
|
Аудитория курса Менеджер широкого профиля состоит из:
|
По окончанию курса Вы будете уметь:выполнять работу кадровика:
выполнять работу маркетолога и рекламиста:
выполнять работу логиста:
выполнять работу продажника:
После окончания обучения выдается диплом и заявки на работу. После окончания обучения Вы можетет получить диплом менеджера широкого профиля, а можетет заказать 5 дипломов по каждой из вышеперечисленных специальностей. |
Программа обучения |
Структура программы обучения:В программу входят следующие дисциплины:
|
Ошибка доступа к серверу.
Попробуйте позже. Неправильно введены данные.
Исправьте и попробуйте еще раз Ваш запрос успешно отправлен.
|
Работа руководителя и чем он отличается от исполнителя?
В чем состоит работа управленцев среднего и высшего звена? Задачи, инструменты, методы и подходы
Основа организаций — общение. Как должен общаться руководитель? Инструменты руководителя: Эффективные коммуникации
Как мотивировать людей? Инструменты руководителя: Мотивация и проектирование работы
Как создавать эффективные команды и управлять ими? Инструменты руководителя: Группы, команды, власть и лидерство
Как делать больше в условиях высоких ограничений? Инструменты руководителя: Делегирование и тайм-менеджмент
Как решать проблемы с сотрудниками? Инструменты руководителя: Различия, конфликты, стрессы, процедуры
Как планировать и принимать верные решения? Основы стратегии, планирование и принятие решений
Как обеспечить выполнение задач и достижение целей? Управленческий контроль и качество
Как создаются департаменты и компании? Создание эффективной организации
Как окружение влияет на организацию? Рыночный контекст организации и его связь со стратегией
Как построить эффективное управление большими организациями? Управление потоками информации и принятие решений
Как разрабатывать лидерские стратегии для организации? Стратегическое управление организацией и бизнесом
Как достигать выполнения большого числа задач? Современные системы контроля в организации
Как стать выдающимся управленцем? Лидерство в современной организации
|
Развитие стратегического маркетингового мышления
Бизнес-стратегия и планирование маркетинга
Управление комплексом маркетинга
Построение эффективного маркетинга в компании
Маркетинговый аудит
Анализ конкурентов
Swot -анализ
Понимание потребителя в маркетинге
Внутренняя среда компании
Сегментирование, выбор целевого рынка, позиционирование
Особенности промышленного маркетинга
Анализ продуктового портфеля компании
Оперативный маркетинг
Оценка эффективности маркетинга
Маркетинговое управление
Управление сервисом и лояльность потребителей
Emailing
Маркетинговые исследования и поведение потребителей Постановка аналитической функции маркетинга и системы маркетинговой информации и маркетинговых исследований на предприятии
Маркетинговые исследования
Поведение потребителей
Сегментация потребителей
Методы качественных полевых исследований потребителей
Методы количественных полевых исследований конечных потребителей
Полевые исследования потребителей сектора В2В и конкурентов
|
Введение в рекламу
Реклама как важная часть комплекса продвижения.
Виды рекламы, особенности разработки и применения. Взаимодействие и связь с другими инструментами продвижения. Интегрированные маркетинговые коммуникации (ИМК).
Элементы рекламного дизайна.
Креативность и логика в создании дизайна рекламы.
Производство рекламы. Основные принципы и правила. Рекламные носители.
Создание брендбука. Различные аспекты рекламной деятельности.
Рекламная деятельность фирмы
Промо-акции
Special Events (специальные мероприятия)
Программы лояльности
|
«PR»- деятельность фирмы по формированию необходимого общественного мнения
Коммуникации
Digital PR. Стратегия, месседж, контент
Стратегия PR
Формирование месседжа
Контент
Интегрированные коммуникация в digital
Social Media
Нативная реклама
Influencer Marketing
Репутация в сети
Антикризисный пиар
|
Система управления персоналом в современной организации Современная организация:
Управления персоналом организации:
Менеджер по персоналу (HR-менеджер) в организации:
Наиболее характерные ошибки в работе HRа, рекомендации по их устранению. Практическая работа:
Деятельность по обеспечению персоналом, поиск, привлечение и подбор кандидатов на вакантную должность (профессию, специальность) Процедура подбора персонала:
Выбор оптимальной технологии подбора персонала на вакантные должности (профессии, специальности) в соответствие с их спецификой:
Источники обеспечения организации кадрами:
Особенности организации подбора разных категорий персонала:
Практическая работа:
Первичный отбор персонала, оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности) Структура отбора кандидатов на вакантную должность:
Планирование и проведение собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности (профессии, специальности) с обеспечением обратной связи:
Практическая работа:
Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности) и принятие решения о приеме кандидата на работу Применение технологии кадрового профайлинга, методики, используемые при проведении интервью:
Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности), принятие решения о приеме кандидата на работу:
Ведение информации о вакантных должностях (профессиях, специальностях) и кандидатах в программах:
Оценка эффективности подбора персонала:
Практическая работа:
Организация адаптации и стажировки персонала Испытание при приеме на работу:
Система адаптации:
Метод коуч-наставничества в системе адаптации персонала, модель GROW:
Ответственность за реализацию процесса адаптации. Практическая работа.
Организация и проведение оценки и аттестации персонала Оценка персонала:
Модель целеполагания в оценке персонала, использование SMART-методики в постановке целей:
Процедура разработки и внедрения системы оценки персонала:
Понятие профессионального стандарта
Системы, методы и формы материального и нематериального мотивирования и стимулирования труда персонала Мотивация персонала:
Обзор современных теорий трудовой мотивации для применения в управлении персоналом:
Использование материальных и нематериальных систем, методов и форм мотивации в управлении персоналом:
Мониторинг удовлетворенности персонала работой, причины демотивации сотрудников. Типичные ошибки в разработке системы мотивирования персонала и рекомендации по их устранению. Практическая работа.
Управление поведением персонала, корпоративная социальная политика Корпоративная (организационная) культура:
Основные стили управления персоналом:
Управление конфликтами:
Корпоративный имидж компании:
Практическая работа:
Система управления персоналом организации Управление персоналом организации:
Специфика управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации (по И. Адизесу). Разработка и внедрение HR-стратегии:
Особенности эффективного взаимодействия HRа с владельцем бизнеса и/или наемным руководителем компании. Практическая работа:
Роль службы управления персоналом в современной организации Служба управления персоналом в организации:
Планирование деятельности HR-службы:
Администрирование процессов и документооборота, разработка нормативных документов:
Разработка и управление внедрением программ, принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом. Информационные системы по кадровому учету и управлению персоналом. Практические задания:
Расчет и оптимизация количества персонала Планирование потребности в персонале организации:
Разработка и оптимизация организационной структуры с учетом плановой потребности в персонале и взаимодействия структурных подразделений организации. Современные кадровые технологии для оптимизации бизнеса:
Анализ успешных корпоративных практик по организации нормирования труда для различных категорий персонала, особенностей производства и деятельности организации. Практические задания:
Привлечение талантов Работа с кадровым резервом:
Управление талантами (talent management):
Компетенции в работе:
Развитие и удержание персонала Формирование и поддержание привлекательного имиджа компании как работодателя (Employer branding), матрица состояния HR-брендинга. Разработка корпоративной политики (HR-политики):
Управление текучестью персонала:
Определение удовлетворенности работой. Практические задания:
Анализ эффективности работы персонала Оценка персонала:
Этапы разработки и внедрения системы оценки:
Подготовка рекомендаций руководству и персоналу по результатам оценки и консультирование персонала по вопросам оценки, оценочное интервью:
Оценка эффективности работы HR-службы:
Выполнение задания:
Разработка эффективной системы мотивации персонала Диагностика системы мотивирования персонала:
Оплата и организация труда:
Создание эффективной системы материального стимулирования персонала:
Оценка удовлетворенности персонала корпоративной социальной политикой:
Практические задания:
Корпоративная культура и управление изменениями Корпоративная культура:
Внутренний PR:
Управление персоналом в условиях кризиса:
Создание HR-бренда и позиционирование HR-службы. Практические задания:
|
Задачи, функции, структура кадровой службы. Документы, регламентирующие деятельность кадровой службы
Принципы составления нормативных документов (положения о структурных подразделениях, регламенты выполнения рабочих операций и персональные должностные инструкции)
Штатное расписание предприятия как нормативно-правовой (локальный) документ: практика составления, внесения изменений и применения
Практическое задание:
Правила внутреннего трудового распорядка Правила внутреннего трудового распорядка:
Разработка правил внутреннего трудового распорядка в соответствии со статьей 21 КЗоТ, согласование с коллективом. Должны содержать информацию:
Понятие рабочего времени:
Время отдыха:
Контроль присутствия работников на рабочем месте. Практические задания:
Оформление приема на работу, заключение трудового договора на основе КЗоТ Украины. Учет кадров на курсах менеджер по персоналу
Практическая работа:
Защита персональных данных работника. Документы работодателя, устанавливающие порядок обработки персональных данных работника .
Совместительство и дополнительная работа Особенности работы по совместительству:
Оформление дополнительной работы:
Практические задания:
Ведение воинского учета в организации Воинский учет:
Составление и сдача обязательной отчетности. Особенности заполнения. Сроки подачи. Закон № 5067 «О занятости населения».
Процедура оформления служебной командировки
Практические задания:
Правила предоставления разных видов отпусков Ежегодные оплачиваемые отпуска:
График отпусков:
Виды отпусков:
Практические задания:
Перевод на другую работу. Увольнение: основания прекращения трудового договора
Практическая работа:
Особенности ведения учета отработанного рабочего времени
Корпоративная (организационная) культура организации на курсах hr
Организация работы с кадровыми документами: ведение, учет трудовых книжек, личных дел сотрудников. Номенклатура дел кадровой службы, подготовка дел в архив. Трудовая книга работника – основной документ, подтверждающий трудовой стаж.
|
Формирование личной реальности
Практика – Создание древа целей. «Основные жизненные ценности». Миссия – Цель – Задача – Исполнение.
Навыки эффективного планирования и целеполагание.
Эффективное управление временем
Индивидуальные особенности в планировании и восприятии времени
Выбор инструмента для планирования времени
|
Психология общения с клиентами: |
Психология успешного общения с клиентами
Клиент.
Конфликт.
|
Алгоритм успешных продаж
Клиентоориентированный подход в продажах
Продажи в чатах и мессенджерах
Специфика телефонных продаж
Установка контакта на встрече с клиентом
Вскрытие потребности. Воронка вопросов и СПИН
Презентация решения
Как увеличить средний чек. Рост продаж через увеличение среднего чека.
Возражения клиента как этап процесса продаж и переговоров
Типовые возражения и работа с "трудным" клиентом и особенности вербального и невербального поведения в сложных ситуациях
Закрытие сделки
Особеноности продаж в торговом зале.
Продажи B2B Особенности продаж условиях высокой конкуренции на курсах менеджеров
Техника продаж для b2b и зона ближайшего развития менеджеров по продажам на курсах менеджер.
Как продавать «без демпинга» на курсах менеджеров
Презентация как позиционирование продукта и компании. Продажа предложения на курсах менеджер
Специфика работы с корпоративным заказчиком на курсах менеджеров.
Активный поиск клиентов на курсах менеджер
Работа с потенциальным клиентом уже работающим с другим поставщиком на курсах для менеджеров
Работа со сложным клиентом на курсах менеджеров
|
Теоретическая концепция логистической системы на курсах менеджер
Стратегия и тактика логистической системы на курсах менеджеров
Оценка эффективности логистики на курсах для менеджеров
Логистика складского хозяйства, её сущность и методы на курсах менеджер
Закупочная, производственная и распределительная логистика, их сущность и задачи на курсах менеджеров
Материальные запасы в логистике складского хозяйства на курсах менеджер
Учет товарно-материальных ценностей в бухгалтерии на курсах менеджеров
Основные требования, предъявляемые существующим законодательством к складской деятельности на курсах для менеджеров
Складской персонал. Штатное расписание и управление на курсах менеджер
Технические аспекты организации склада на курсах менеджеров
Логистика складских операций на курсах для менеджеров
Организация учета материальных средств на курсах менеджер
Создание и управление материальными запасами склада на курсах менеджеров
Управление складом на курсах для менеджеров
|
Теоретическая концепция логистической системы на курсах менеджер
Транспортно-экспедиционная деятельность на курсах менеджеров
Грузообработка и свойства грузов на курсах для менеджеров
Общие моменты грузоперевозок на курсах менеджер
Морские перевозки на курсах менеджеров
Железнодорожные перевозки на курсах менеджер
Авиаперевозки на курсах менеджеров
Перевозки речным транспортом на курсах для менеджеров
Автомобильные перевозки на курсах менеджер
Организация транспортной службы коммерческой организации на курсах менеджеров
|
Начало занятий:
|
Ближайшие даты начала занятий
Дата | День недели |
на 12:30 - 15:30 | |
2024-03-25 | понедельник |
Дата | День недели |
на 18:30 - 21:30 | |
2024-03-20 | среда |
2024-03-28 | четверг |
2024-04-03 | среда |
2024-04-10 | среда |
2024-04-11 | четверг |
2024-04-17 | среда |
2024-04-24 | среда |
2024-04-25 | четверг |
2024-05-01 | среда |
2024-05-08 | среда |
2024-05-09 | четверг |
2024-05-15 | среда |
2024-05-22 | среда |
2024-05-23 | четверг |
2024-05-29 | среда |
2024-06-05 | среда |
2024-06-12 | среда |
2024-06-13 | четверг |
2024-06-19 | среда |
2024-06-26 | среда |
2024-06-27 | четверг |
2024-07-03 | среда |
2024-07-10 | среда |
2024-07-11 | четверг |
2024-07-17 | среда |
2024-07-24 | среда |
2024-07-25 | четверг |
2024-07-31 | среда |
2024-08-07 | среда |
2024-08-08 | четверг |
2024-08-14 | среда |
2024-08-21 | среда |
2024-08-22 | четверг |
2024-08-28 | среда |
2024-09-04 | среда |
2024-09-11 | среда |
2024-09-18 | среда |
2024-09-25 | среда |
Дата | День недели |
на 10:00 - 13:00 | |
2024-03-18 | понедельник |
2024-03-23 | суббота |
2024-04-01 | понедельник |
2024-04-04 | четверг |
2024-04-08 | понедельник |
2024-04-15 | понедельник |
2024-04-18 | четверг |
2024-04-22 | понедельник |
2024-04-29 | понедельник |
2024-05-02 | четверг |
2024-05-06 | понедельник |
2024-05-13 | понедельник |
2024-05-16 | четверг |
2024-05-20 | понедельник |
2024-05-27 | понедельник |
2024-05-30 | четверг |
2024-06-03 | понедельник |
2024-06-06 | четверг |
2024-06-10 | понедельник |
2024-06-17 | понедельник |
2024-06-20 | четверг |
2024-06-24 | понедельник |
2024-07-01 | понедельник |
2024-07-04 | четверг |
2024-07-08 | понедельник |
2024-07-15 | понедельник |
2024-07-18 | четверг |
2024-07-22 | понедельник |
2024-07-29 | понедельник |
2024-08-01 | четверг |
2024-08-05 | понедельник |
2024-08-12 | понедельник |
2024-08-15 | четверг |
2024-08-19 | понедельник |
2024-08-26 | понедельник |
2024-08-29 | четверг |
2024-09-02 | понедельник |
2024-09-09 | понедельник |
2024-09-16 | понедельник |
2024-09-23 | понедельник |
2024-09-30 | понедельник |
Дата | День недели |
на 13:00 - 16:00 | |
2024-03-21 | четверг |
Варианты оплаты:Физическое лицо:
Юридическое лицо (предприятие):
|
Калькулятор скидок:Если Вы хотите пройти обучение по двум и более курсам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения. Калькулятор рассчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....
|
Оплата на сайте, получение счета:
|
Документы об окончании и трудоустройство:По окончании обучения выпускники учебного центра получают диплом учебного центра (украинский) или диплом международного образца (английский), и могут работать. Для диплома международного образца нужно отправить в начальный центр фото загранпаспорта. |
Наш адрес и телефоны:
|