Школа красоты - Курсы Администратор салона красоты
Консультации:
(044) 331-02-06,
(044) 332-41-62,
(093) 53-22-106,
(098) 087-31-41,
(095) 527-00-70
г.Киев, ул.Патриарха М.Скрипника, 58. м."Вокзальная"
             С 1995 года  в сфере образования
О компании
Скидки и акции
Отзывы
Онлайн консультации
Статьи
Контакты
Позвоните мне
Ошибка доступа к серверу.
Попробуйте позже.
Неправильно введены данные.
Исправьте и попробуйте еще раз
Ваш запрос успешно отправлен.
Введите Ваше имя
Введите курс обучения
Введите номер телефона
Введите число
с картинки*:
Введите число
* обязательные для заполнения поля
Онлайн консультации по Skype
Главная /   Школа красоты и стиля /   Курсы Администратор салона красоты


Обучение администратор салона красоты

Курсы Администратора салона красоты

168 ак часов ( 42 занятия по 4 ак часа, 1 ак час = 45 мин).  Продолжительность: от 1,5 до 2,5 месяцев. 3-5 раз в неделю ( по выбору). Можно подстроить под свой график работы.

6 384 грн (при оплате в рассрочку - за каждые 12 занятий - 1920 грн),
5 426 грн 
(при оплате за весь курс (предоплата) - скидка 15% - (экономия 958 грн)  

Время обучения в группе (на выбор):

  • утренние группы с 9:00 до 12:00;
  • дневные группы с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00.
  • вечерние группы с 18:30 до 21:30.
  • группы выходного дня: суббота и воскресенье.

После окончания обучения выдается диплом и заявки на работу.

Обучение администратор салона красоты - это комплексная профессиональная программа подготовки администраторов индустрии красоты. 

Курсы администраторов салона красоты охватывают все аспекты работы в салонном бизнесе: изучение сервиса и услуг, проводимых в салонах красоты (услуги парикмахреского зала, ценообразование, услуги маникюрного кабинета, услуги, косметологического и массажного кабинетов), психологию взаимоотношения с клиентами, продажи в салоне, экономику салонного бизнеса, маркетинг салона, организацию работы салона красоты в целом.

 Начало занятий:

Ниже приведены даты первых занятий (начало курса). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.

Ближайшие даты начала занятий


Дата
День недели
на 09:00 - 12:00
2017-10-17
вторник
2017-10-24
вторник
2017-11-01
среда
Дата
День недели
на 12:00 - 15:00
2017-10-18
среда
2017-10-19
четверг
2017-10-23
понедельник
2017-10-25
среда
2017-10-30
понедельник
2017-11-01
среда
2017-11-06
понедельник
2017-11-08
среда
2017-11-15
среда
2017-11-20
понедельник
2017-11-22
среда
2017-11-27
понедельник
2017-11-29
среда
2017-12-04
понедельник
2017-12-06
среда
2017-12-13
среда
2017-12-18
понедельник
2017-12-20
среда
2017-12-26
вторник
2017-12-27
среда
2018-01-02
вторник
2018-01-04
четверг
2018-01-09
вторник
2018-01-15
понедельник
2018-01-16
вторник
2018-01-22
понедельник
2018-01-24
среда
2018-01-25
четверг
2018-02-05
понедельник
2018-02-06
вторник
2018-02-07
среда
2018-02-19
понедельник
2018-02-20
вторник
2018-02-21
среда
Дата
День недели
на 15:00 - 18:00
2017-10-17
вторник
2017-10-24
вторник
2017-10-25
среда
2017-10-27
пятница
2017-10-30
понедельник
2017-11-01
среда
2017-11-08
среда
2017-11-13
понедельник
2017-11-22
среда
2017-11-29
среда
2017-12-11
понедельник
2017-12-12
вторник
2017-12-14
четверг
2017-12-25
понедельник
2017-12-28
четверг
2018-01-10
среда
2018-01-17
среда
2018-01-22
понедельник
2018-01-29
понедельник
2018-01-31
среда
2018-02-12
понедельник
2018-02-14
среда
2018-02-15
четверг
2018-02-26
понедельник
Дата
День недели
на 18:30 - 21:30
2017-10-17
вторник
2017-10-18
среда
2017-10-25
среда
2017-10-30
понедельник
2017-11-01
среда
2017-11-08
среда
2017-11-15
среда
2017-11-22
среда
2017-11-27
понедельник
2017-11-29
среда
2017-12-04
понедельник
2017-12-06
среда
2017-12-11
понедельник
2017-12-13
среда
2017-12-20
среда
2017-12-25
понедельник
2017-12-27
среда
2018-01-03
среда
2018-01-09
вторник
2018-01-10
среда
2018-01-15
понедельник
2018-01-16
вторник
2018-01-22
понедельник
2018-01-24
среда
2018-01-29
понедельник
2018-01-31
среда
2018-02-05
понедельник
2018-02-07
среда
2018-02-12
понедельник
2018-02-19
понедельник
2018-02-21
среда
2018-02-26
понедельник
2018-02-28
среда

 Программа обучения:

Структура курса:

Перечень дисциплин, изучаемых на курсе:

Блок «Администрирование в салоне красоты»

  • Салонный менеджмент
  • Экономика салонного бизнеса
  • Тайм-менеджмент
  • Командообразование
  • Менеджмент

Блок «Маркетинг, реклама, продвижение и презентация салона красоты»

  • Маркетинг
  • Маркетинг салонного бизнеса
  • Маркетинговые исследования
  • Техника продаж
  • Рекламный менеджмент
  • PR

Блок «Салонный сервис»

  • Парикмахерское дело
  • Основы косметологии
  • Основы визажа
  • Основы маникюра и педикюра
  • Основы массажа и СПА процедур

Блок «Основы управления в салоне красоты»

  • Кадровый менеджмент
  • Основы кадровой работы
  • Психология влияния
  • Технология и психология трудоустройства

Блок «Администрирование в салоне красоты»

Салонный менеджмент:

На занятиях слушатели будут изучать тонкости салонного бизнеса - как организовать  персонал салона, привлечь и удержать клиентов, продать услуги или товары салона красоты, расчитать время процедуры и расходные материалы, составить графики выхода на работу сотрудников и многое другое. Изучение истории, современного состояния парикмахерского и косметического дела в Украине и перспектив его развития

Услуга как основной продукт салона

  • Изучение полного спектра услуг, предоставляемых современными салонами красоты. Основные и ассортиментные услуги и их тенденции. Оптимальное время выполнение услуг.

Оформление первичных ценовых документов-прейскурантов на курсах администратора салона красоты

  • Система розничных продаж предприятий индустрии красоты
  • Философия розничных продаж
  • Продаваемый товар
  • Общие принципы стимуляции продаж
  • Заработная плата персонала. Варианты. Ошибки. Финансовые системы работы предприятия
  • Оптимальное время выполнения услуг
  • Организация учета в салоне красоты. Основы учетной политики
  • Внутренняя документация в салоне красоты: Внутренний учет в салоне красоты. Листки учета, рабочего времени, учет движения денег, товара. Статистическая информация.
  • Стандарт обслуживания
  • Внутренний и внешний уровень сервиса
  • Рабочие графики и нормативы
  • Учет расхода препаратов, белья, инвентаря
  • Договор о материальной ответственности
  • Воровство в салоне красоты
  • Система контроля
  • Организация работы администратора
  • Работа с клиентом

Кадровая политика в салоне красоты

  • Подбор персонала. Требования к специалистам и их необходимые качества.
  • Варианты организационных структур салонов красоты. Структура персонала.
  • Требования к администратору и его необходимые качества. Управление персоналом.
  • Особенности работы с персоналом предприятия индустрии красоты Корпоративный стиль. Мотивация персонала. Система поощрения и наказания Система оплаты труда. Организация труда. Должностные обязанности. Внутренние правила сервиса салонов красоты. Психологические аспекты работы с персоналом

Организация работы рецепции (администраторов) салона красоты

  • Направления деятельности администраторов. Технические аспекты контроля за потоками клиентов. Возможные схемы утечек денежных средств. Система многоуровневого контроля. Основные проблемы, возникающие с администраторами.
  • Функциональные обязанности (должностная инструкция).
  • Планирование рабочего дня. Эргономика рабочего места.
  • Структурные подразделения, функциональные обязанности и схемы взаимодействия сотрудников. Разработка и контроль графика работы специалистов. Действия администратора перед началом, в течение и по окончании рабочего дня.
  • Работа с контролирующими организациями. Поведение при проведении проверок. Нормативный документооборот салона красоты.
  • Правила приема денежной выручки от клиентов. Оплата товаров и услуг. Правила работы с кассовым аппаратом. Финансовая дисциплина предприятия.

Особенности складского учета на курсах администратора салона красоты

  • Структура склада: ассортиментная, стратегическая, сезонная.
  • Ценообразование на товары и материалы.
  • Заказ продукции.
  • Особенности логистики в салонном бизнесе.
  • Планирование расхода.
  • Нормы расхода материалов.
  • Анализ соблюдения норм расхода материалов со штрафными санкциями.
  • Решение проблем воровства товаров и материалов.
  • Инвентаризация склада и магазина.
  • Правила выдачи материалов и инструментов.
  • Складское делопроизводство.

Работа с поставщиками на курсах администратора салона красоты

  • Классификация и характеристика поставщиков. Классификация и характеристика товаров и материалов. Договорные отношения с поставщиками.

Продажи сопутствующей продукции в салоне красоты

  • Политика продаж в магазине салона красоты. Основные тенденции продаж.
  • Эффективные технологии салонного бизнеса:
  • Ассортимент услуг – обзор и особенности процедур и методик (косметология, парикмахерская, ногтевой сервис, коррекция фигуры, аппаратные методики и т. д.).
  • Дополнительные (не отраслевые) услуги. Гарантийные сроки на услуги.
  • Организация работы с клиентами.
  • Ведение клиентской базы. Учет посещаемости клиентов. Работа с первичными и постоянными клиентами. Заключение договоров на косметологические услуги, ведение индивидуальной клиентской карты. Стандарты обслуживания. Единый стандарт сервиса (внешний и внутренний). Правила поведения персонала с клиентами. Правила поведения на рабочем месте. Решение конфликтных ситуаций с клиентами.

Эффективные технологии продвижения товаров и услуг на курсах администратора салона красоты

  • Интенсивный тренинг эффективных продаж: сбор информации о потребностях, презентация и отработка возражений клиентов.
  • Продажи в салоне красоты. Три уровня - Три концепции – Три техники работы с клиентом, наиболее часто встречаемые в повседневной практике.
  • Анализ конкурентной среды. Кто продает в салоне красоты – базовая схема продажи и как она обеспечивается. Анализ структурирования времени клиента и администратора при посещении клиентом салона красоты. Совпадения и различия. Инструменты и Методы совмещения. Скрытые резервы продаж. Особенности и преимущества товаров и услуг. Основные возражения клиентов при продажах.

  

Экономика салонного бизнеса:

О дисциплине:

На занятиях слушатели научатся экономическим расчетам салонного бизнеса: разделять расходы на переменные и постоянные, планировать и прогнозировать доходы, расчитывать прибыль, рентабельность бизнеса. Построение точки безубыточности поможет слушателям понять сколько нужно продавать услуг и товаров, чтобы вывести салон красоты на нулевую точку прибыли. Также слушатели научатся ценообразованию и технике загрузки рабочих мест в салоне.

Обзор рынка на курсах администратора салона красоты

  • Участники рынка, бизнес-модели, конкурентная ситуация. Клиенты салонов красоты – типы, потребности, степень активности, критерии выбора салона красоты.

Перспективы развития будущего на курсах администратора салона красоты

  • Тенденции, прогноз путей развития рынка и изменений в спросе.

Капиталовложение на курсах администратора салона красоты

  • Экономика салонного бизнеса. Экономические показатели рынка салонов красоты и SPA: потенциал рынка салонного бизнеса, динамика экономических показателей.
  • Необходимые инвестиции, экономические показатели разных этапов жизни, расчет рентабельности. Виды, цели и возможности ценообразования. Расчет стоимости и рентабельности услуг. Калькуляция (техника ценообразования).
  • Ценовые стратегии, ценовые сегменты, методика ценообразования. Бизнес-планирование. .
  • Расчет доходности подразделений. Расчет планируемого дохода и планируемой прибыли.
  • Сроки окупаемости салона.

Анализ хозяйственной деятельности на курсах администратора салона красоты

  • Финансовый учет и статистика. Основные показатели работы салона. Загруженность рабочих мест. Показатели загруженности рабочего места. Продолжительный и моментальный спрос на услуги и перспективы спроса
     

Тайм-менеджмент:

Тайм-менеджмент - это управление временем. На занятиях по тайм-менеджменту, слушатели научатся эффективно использовать как свое личное, так и рабочее время, смогут отказаться от поглотителей рабочего времени, и в итоге, смогут больше успевать как на работе, так и в свободное от работы время.

  • Понятие «Управление временем»
  • Индивидуальные особенности восприятия времени; их взаимосвязь с применяемыми техниками планирования
  • Понятие биоритмов. «График работоспособности»: планирование времени с учетом индивидуального уровня активности в течение дня
  • Планирование времени и целеполагание: определение ценностей, постановка задач, расстановка приоритетов
  • Соотнесение профессиональных и личных целей
  • Взаимосвязь распределения временных ресурсов и общих ценностных установок
  • Традиционные источники временных потерь
  • Типичные «поглотители» времени
  • Работа с неожиданными посетителями и ответы на телефонные звонки: их соотнесение с выполнением плановых задач при ограниченности во времени
  • Технический инструментарий эффективного планирования времени
  • Правила формулирования целей (SMART -критерии)
  • Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные цели
  • Основные правила планирования времени: правило Парето, матрица Эйзенхауэра, АВС-анализ
  • Планирование из прошлого, настоящего, будущего (основы стратегического планирования)
  • Принцип делегирования и различные возможности его использования для эффективного распределения собственного времени. Делегирование задач при отсутствии подчиненных
  • Индивидуальные возможности оптимизации расхода времени (как в области профессиональной деятельности, так и вне ее)
  • Планирование свободного времени как необходимое условие личной эффективности
  • Самоменеджмент: планирование времени и распределение личностных ролей
  • Конфликт как источник потери времени; стратегии поведения в конфликтной ситуации
  • Эффективное межличностное взаимодействие как способ экономии временных ресурсов
  • Нерациональное распределение времени как потенциальный источник стресса
  • Основы стресс - менеджмента: техники противостояния стрессу и поиск личных ресурсов
  • Основы типологии: что нужно знать о себе, чтобы распределять время максимально эффективно 

Командообразование:

Создание успешных и высокоэффективных команд - задача любого менеджера, которому подчиняются сотрудники. Работа салона красоты требует слаженности и командного  духа, чтобы каждый сотрудник (мастер) выполнял свою работу не только хорошо, но и работал в команде, помогая другим коллегам. От правильно сформированной команды, взаимопомощи, заботе о коллегах - зависит не только прибыль салона, но и материальное благосостояние каждого сотрудника.

  • Команды в организациях: факты и мифы
  • Показатели работы и продуктивность: критерии деятельности команды и угрозы для ее продуктивности
  • Система оплаты труда команд: денежное вознаграждение и аттестация работы
  • Построение команды: задачи, люди и взаимоотношения
  • Общение и коллективный интеллект
  • Принятие решений в команде: трудности и решения
  • Конфликты в команде: использование различий для создания благоприятных возможностей
  • Создание сетей, социальный капитал и интеграция команд
  • Лидерство: управление парадоксом
  • Отношения между командами: конкуренция и сотрудничество
  • Сбалансированность потребности в принадлежности и потребности в отличии
  • Командная работа с применением информационных технологий: проблемы и благоприятные возможности 

Менеджмент:

Менеджмент - это управление людьми и организацией в общем  На занятиях по менеджменту, слушатели узнают  все тонкости управления людьми и процессами в организации. Менеджмент поможет администратору салона не только успешно управлять людьми, но и понимать все процессы, которые происходят в салоне красоты, а также тонкости мотивации мастеров к работе. Менеджмент также поможет администратору научиться составлять текущие планы работы, а также умело  контролировать ход их выполнения.

Понятие о ключевых управленческих компетенциях руководителя на курсах администратора салона красоты

  • Возможности использования алгоритма эффективного общения в качестве инструмента управления.
  • Системная взаимосвязь развития основных навыков менеджмента и общей стратегии деятельности компании (подразделения).

Планирование деятельности как профессиональная компетенция руководителя на курсах администратора салона красоты

  • Эффективное распределение индивидуальных временных ресурсов и планирование деятельности подразделения.
  • Основные правила планирования времени: планирование из прошлого, настоящего, будущего.
  • Практический инструментарий эффективного распределения временных ресурсов и расстановки приоритетов.

Постановка целей и задач: краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные цели 

  • Правила формулирования целей (SMART-критерии).
  • Принцип управления по целям: разработка стандартов и эффективный контроль исполнения.
  • Связь целевого управления с системой мотивации.

Мотивация персонала на курсах администратора салона красоты

  • Принципы и методы нематериальной мотивации.
  • Построение системы мотивации в соответствии с индивидуальными потребностями сотрудников.
  • Принцип управления через обратную связь как основа мотивирующего воздействия; навык конструктивной «обратной связи».

Анализ понятия «Стиль управления» 

  • Использование различных управленческих стилей в рамках решения конкретных задач: принцип ситуационного руководства.
  • Принцип делегирования как составляющая процесса управления.
  • Необходимость, возможности и эффект делегирования.
  • Практический инструментарий эффективного делегирования: навык инструктирования и постановки задач.

Организация работы подчиненных. Управление персоналом 

  • Коммуникация в подразделении.
  • Необходимые навыки руководителя для проведения совещаний.
  • Управление конфликтами и способы разрешения конфликтов.

Контроль работы подразделения на курсах администратора салона красоты

  • Форма отчетности: составление и повседневное использование, особенности контроля, различные формы.
  • Координация деятельности.
  • Анализ текущей работы по показателям.
  • Корректировка планов.

 

Блок «Маркетинг, реклама, продвижение и презентация салона красоты»


 
Маркетинг:

Маркетинг - это исскуство продвижения товара, услуги или всего предприятия на рынок.  На занятиях слушатели изучат  основные понятия маркетинга, узнают, как разработать маркетинговую политику фирмы и спланировать маркетинговые мероприятия по продвижению услуг или товаров на рынок.  Маркетинг поможет  администратору понять общую систему функционирования рынка и философию маркетинга вобщем. На занятиях будут рассматриваться варианты продвижения товаров и услуг для клиентов компании (физических лиц) и возможности продвижения услуг и товаров для предприятий. Маркетинг поможет посмотреть глобально на бизнес сверху и выработать правильную маркетинговую стратегию предприятия, найти новые каналы сбыта для товаров и услуг, и выйти на лидирующие позиции в отрасли.

Развитие стратегического маркетингового мышления

  • Основные элементы стратегии маркетинга
  • Основные тенденции в современном маркетинге
  • Функции маркетинга в компании

Бизнес-стратегия и планирование маркетинга

  • Цели маркетинговой стратегии
  • Источники роста продаж
  • Связь товарной и ценовой стратегии компании, брендинга, коммуникационной и товарной стратегиии
  • Построение дифференциации товаров и услуг
  • Стратегический план маркетинга: этапы создания маркетинговой стратегии и планирования.
  • Матрица Абеля, маркетинговая стратегия Портера, стратегия роста Ансоффа.
  • Конкурентная стратегия.
  • Долгосрочное и краткострочное планирование

Управление комплексом маркетинга

  • Элементы комплекса маркетинга (4P)
  • Комплекс маркетинга в сфере услуг
  • Разработка комплекса маркетинга

Построение эффективного маркетинга в компании на курсах директор маркетингу

  • Основные концепции управления фирмой с точки зрения маркетинга
  • Маркетинг как функция управления и как функция обслуживания
  • Организационная структура службы маркетинга
  • Анализ типовых ошибок и путей их решения при создании и организации службы маркетинга

Маркетинговый аудит

  • Внешний маркетинговый аудит и PEST-анализ
  • Оценка движущих сил рынка
  • Внутренний маркетинговый аудит и SWOT-анализ
     

Анализ конкурентов

  • Понятие маркетинговой среды: макро-, микро- и мезофакторы.
  • DEPEST - анализ.
  • Оценка размера рынка, его емкости и потенциала

Swot -анализ

  • Оценка рыночных возможностей и угроз
  • Определение критических факторов успеха компании


Понимание потребителя в маркетинге

  • Потребности потребителей
  • Система ценностей потребителей
  • Модели поведения потребителей и покупателей
  • Customer Journey Map ( выявление точек и каналов взаимодейтсвия с потребителями, определение проблем клиентов, устранение помех на пути к покупке)
  • Perceptual map - карты восприятия брендов

Внутренняя среда компании

  • Анализ внутренней среды компании
  • Business model canvas
  • Модель Остервальдера,
  • Модель оценки организации 7S,
  • Модель SERVQUAL
  • Модель сбалансированных показателей
  • Расчет рентабельности товарных линий и единиц товара (услуги)
  • Анализ привлекательности инвестиций на основе данных ROI, NPV, IRR, стоимости бренда и его капитала

Сегментирование, выбор целевого рынка, позиционирование

  • Сегментирование рынка и определение наиболее привлекательных сегментов
  • Позиционирование
  • Критерии стратегии сегментирования
  • Макро- и микро- сегментация
  • Выбор целевого рынка

Особенности промышленного маркетинга

  • Закупочный центр и его структура
  • Изменение роли продаж на промышленных рынках
  • Создание новых рыночных ниш 

Анализ продуктового портфеля компании

  • Жизненный цикл продукта
  • Методы портфельного анализа
  • Маркетинговые инструменты повышения прибыльности компании

Оперативный маркетинг

  • Товарная политика компании
  • Ценовая политика компании
  • Управление продвижением
  • Развитие каналов сбыта

Оценка эффективности маркетинга на курсах директор маркетингу

  • Коммуникационная эффективность
  • Эконометрическая эффективность
  • Экономическая эффективность

 

Маркетинг салонного бизнеса:

Маркетинг в салонном бизнесе - это узкоспециализированная часть маркетинга, направленная на тонкости продвижения салонов красоты. После изучения общего маркетинга, слушатели смогут понять тонкости продвижения салона красоты на рынке салонных услуг. На занятиях будут раскрыты секреты продвижения услуг салона конечному покупателю - клиенту салона красоты. Начиная от внешнего вида и убранства салона и заканчивая правильно сформированным перечнем услуг, маркетинг салонного бизнеса преследует одну  цель - это привлечение наибольшего количества клиентов в салон и получения наибольшей выручки и прибыли. Скидки, акции, полный комплекс процедур в салоне, работа каждого мастера по презентации услуг и товаров салона - это путь к эффективной работе в системе маркетинга. Администраторы смогут заставить маркетинг работать во благо салона красоты даже в  месяцы, когда в салонном бизнесе спад продаж услуг.

Прикладной территориальный маркетинг на курсах администратора салона красоты

  • Территориальный маркетинг. Виды и методы исследования, изучение конкурентов и клиентов и их потребностей. Модели и принципы ценообразования. Особенности и преимущества товаров и услуг – методы позиционирования и простейший торговый маркетинг, как инструменты формирования ассортимента. Как влияет ценообразование на покупательский спрос. Косвенная конкуренция - косметика магазинов «масс-маркет» и «домашний уход» профессиональных линий. «Неценовая» конкуренция. Где кончается продажа и начинается сервис?

Мерчандайзинг на курсах администратора салона красоты

  • Основы мерчандайзинга. Особенности создания POS-материалов. Организация и управление продажами товаров и услуг в салоне.
  • Прейскурант, как инструмент продвижения товаров и услуг.

Имидж салона красоты на курсах администратора салона красоты

  • Цель, составляющие и элементы создания имиджа.

Рекламная компания и продажа услуг салона красоты. Оценка эффективности рекламной компании 

  • Постановка задач перед продвижением салона красоты: привлечение клиентов в целом в салон, на определенную услугу, на определенное время, на новую аудиторию, позиционирование или перепозиционирование услуг салона, продажа средств и т.д.
  • Рекламная компания салона красоты.
  • Рекламная компания: почтовая адресная и корпоративная рассылки, салонная реклама.
  • Различные виды рекламы и их результативность:
  • Наружная
  • Полиграфическая реклама
  • Реклама в СМИ - радио, ТV, пресса и т.д.
  • Внутренние рекламные документы /прейскурант на услуги, прейскурант на сопутствующие товары.

Реклама в салонах красоты на курсах администратора салона красоты

  • Виды цели и возможности рекламы. Акции по стимулированию продаж услуг как основной инструмент в работе с клиентами

Аудит клиентской базы 

  • Сколько клиентов есть сейчас в салоне, клиенты разных групп, количество посещений 1 клиента, возрастные категории, покупки и т.д. Как делать анализ быстро и постоянно?

Планирование продвижения на курсах администратора салона красоты

  • Время месяца, направление продвижения, количество рекламных акций, сроки, результаты и т.д
  • Разделение всех услуг салона и рассмотрение каждой отдельно, как самостоятельной бизнес- единицы.
  • Определение аудитории каждой услуги и методов работы с ней.

Резерв салона 

  • Активные и пустые дни и часы, отказы, причины отказов, как их устранить, регулирование временем работы салона, сколько человек может обслужить 1 мастер, сколько есть уже клиентов, сколько нужно привлечь.

Определение потребностей клиентов 

  • Для разработки предложений каждой группе клиентов.
  • Как это сделать быстро и беззатратно?

Как малозатратно привлечь к себе клиентов, давая им то, что они ищут? Интернет-маркетинг – простой и доступный метод получения информации 

Превращение услуги «в товар»

  • Как сделать будущую услугу материальной и убедить клиента. Управление страхами, сомнениями клиентов – как инструментом привлечения внимания.

Разработка концепции продвижения каждой услуги на курсах администратора салона красоты

  • Одну и ту же услугу позиционируем по-разному для разных аудиторий.

Почему клиент должен купить услугу у вас? 

  • Разработка УТП. Обязательное присутствие Уникальности Предложения, даже в конкурентной среде! Как отличиться?

Привлечение клиентов с помощью работы с сайтом 

  • Методы работы, размещение информации, способы «обойти» конкурентов беззатратно!

Методы «добывания» бесплатных баз потенциальных клиентов. Как с ними работать?

Методы «транспортировки рекламных сообщений» .
Бизнесы вокруг Вас и взаимодействие с ними 

  • «Цепочки бизнесов». Пути делового сотрудничества с бизнесами, не имеющими отношения к Вашим клиентам. Привлечение клиентов с помощью партнёров.

Программы лояльности. Игры с клиентами: для них акции это спорт, для вас это возбуждение их интереса к вам. Разработка акций – откуда брать «креатив» 

Как заставить людей говорить о себе  ?

  • Методы «включения сарафанного радио».

Создание повода, «пищи для беседы» на курсах администратора салона красоты

«Точки контакта» - препятствия на пути клиента к вашей кассе — и как их устранить 

Как использовать наплыв клиентов (например, в предновогодний период) для заполнения «пустых» после новогодних дней 

Новый взгляд на оформление рекламных материалов 

  • Малозатратно, креативно, эффективно. Дизайн от задачи, дизайн на ассоциации. Дизайн – «работает» самостоятельно!

 

Маркетинговые исследования: 

Наиболее важным в понимании что происходит в салоне красоты, и значимым  для выработки правильной стратегии маркетинга  - являются маркетинговые исследования. Что это такое, и как их проводить своими силами - тема этого занятия. Маркетинговые исследования, которые  приводят к успеху, должны проводится часто, а сбор необходимой информации - ежедневно. В салоне красоты, администратор - это  лицо, которое имеет доступ к первичной маркетинговой информации. Как использовать эту информацию, куда ее записывать и как анализировать  - расскажут опытные преподаватели дисциплины "Маркетинговые исследования".

Типы маркетинговых исследований на курсах администратора салона красоты

  • Роль маркетинговых исследований в управлении маркетингом.
  • Типы маркетинговых исследований. Различие качественных и количественных методов.
  • Бюджет исследования.
  • Выбор метода исследований.

Качественные исследования на курсах администратора салона красоты

  • Наблюдение. Глубинные интервью.
  • Фокус-группа. Требования к гайду фокус-группы. Рекрутмент. Модерирование.
  • Специальные техники.
  • Требования к отчету по фокус-группам.

Количественные исследования на курсах администратора салона красоты

  • Этапы проведения исследования. Виды опросов. Анкета. Различные виды вопросов. Надежность измерений.
  • Пилотаж. Выборка. Объем выборки. Ошибки выборки. Организация сбора данных. Требования к проведению поля. Ошибки сбора данных.
  • Контроль качества сбора данных.
  • Анализ данных.
  • Требования к отчету о проведенном исследовании

Области применения маркетинговых исследований 

  • Исследования рыночной среды.
  • Синдикативные исследования. Изучение потребительского поведения.
  • Метод «тайный покупатель»,
  • Тестирование рекламы. Измерение эффективности рекламной кампании.
  • Составление технического задания на проведение исследования.
  • Компании лидеры по проведению маркетинговых исследований на рынке Украины

 

Техника продаж:

Техника продаж - общий теоретический курс по продажам товаров и услуг. Администратор сможет узнать все об оптовых продацов товаров (это могут быть косметические средства и средства по уходу за волосами, кожей), ознакомится с устройством торговых предприятий, скидках и величиной их доходов.  В курсе будут рассмотрены технология и техника успешных продаж товаров и услуг.  Администратор салона красоты узнает все тонкости и психологические аспекты проведения продажи клиенту, методы демонстрации товара, озвучивания полезности товара данному покупателю и многое другое.

Виды предприятий оптовой торговли. Торговые склады.

Классификация оптовых торговцев в курсе 

  • оптовики-купцы, брокеры и агенты, оптовые поставки от производителей

Виды и формы оптового товарооборота в курсе Администратор салона красоты и СПА.

  • первичный оптовый оборот, посреднический оборот, крупный, средний, мелкий оптовый товарооборот, оптовый товарооборот

Алгоритм успешных продаж. Классификация покупателей в курсе Администратор салона красоты и СПА.

  • Предпродажная деятельность.
  • Имидж и внутренний настрой продавца. Мотивации продавца.
  • Определение перспективных покупателей.
  • Психологические факторы принятия решения о покупке.
  • Задачи менеджера по продажам.
  • Алгоритм и техники успешных продаж, методы их стимуляции.

Техники и психология продаж в курсе Администратор салона красоты и СПА.

  • Конкретные методы увеличения объемов продаж
  • Роль телефона в продажах.
  • Вступление – как способ привлечения внимания клиента. Рассказ о товаре.
  • Выявление и анализ потребностей покупателей, его намерений.
  • Техника мотивирования клиента к покупке. Убеждения и аргументирование.

Эффективный стиль общения с покупателями 

  • Техника активного слушания.
  • Техника постановки вопросов, виды вопросов.
  • Опровержение возражений
  • Правила поведения продавца при возражениях.
  • Общие принципы ответов на возражения.
  • Психологические аспекты переговоров о цене.
  • Способы обоснования цены.
  • Завершение продажи. Протоколы о намерениях.
  • Методы распознавания готовности клиента к покупке.
  • Приемы заключения договоров.
  • Послепродажная деятельность.
  • Способы обеспечения долговременного успеха. Закрепление постоянных покупателей.
  • Психологические типы клиентов.
  • Техника воздействия на покупателя.
  • Методы улаживания конфликтных ситуаций с покупателями
  • Повторные прокупки.

Работа с товаром 

  • Его образцы, характеристики, свойства.
  • Пробные партии товара.
  • Анализ изменений покупательского спроса.
  • Опросы покупателей, покупательские анкеты, их обработка и суммирование.
  • Методы поощрения постоянных и крупных покупателей.
  • Правила демонстрации товара в действии – презентации, распродажи, PR-акции
  • Правила привлекательной выкладки и показа товаров
  • Приемы рекламы товаров в местах продаж
  • Прямое воздействие на покупателя («директ-мейл»)
  • Максимальное использование мест реализации товара – объемов торговых точек и складов, торговое пространство, его максимальное заполнение.
  • Мотивы и стимулы активизации работы персонала, его максимальное задействование
  • Методы контроля движения товара, оперативное товародвижение (логистика), правила рационального товарооборота
  • Реализация новых видов и модификаций товара. Пробные партии, фиксация и контроль продаж, их динамика, анализ и выводы. Товары-лидеры и товары аутсайдеры.
  • Жизненный цикл товара, методы его продления.

 

Рекламный менеджмент:

Реклама - это наиболее важная составляющая маркетингового плана компании. Без рекламы ни один бизнес не смог бы функционировать. Этот курс - уникальная возможность научится правильно и грамотно размещать рекламу своего предприятия в средствах массовой информации.  Рекламный менеджмент научит администратора салона красоты не только тонкостям рекламной деятельности, но поможет оценить экономическую эффективность всех затраченных действий и средств.

Реклама и ее место в современном обществе. Основные понятия и определения 

  • Основные понятия и определения рекламы. Классификация рекламы по различным признакам. Комплекс маркетинговых коммуникаций. Основные черты и составляющие рекламного процесса. Характерные особенности деятельности участников рекламного рынка. Структура и задачи рекламного агентства. Некоторые особенности рекламной деятельности на Украине.

Рекламная деятельность фирмы

  • Планирование рекламной кампании: основные этапы ее подготовки и осуществления. Принципы медиапланирования. Критерии эффективного выбора нужных рекламоносителей. Принципы формирования рекламного бюджета. Критерии оценки эффективности рекламной кампании.
  • Анализ воздействия рекламы на объемы продаж.

Рекламное обращение и его роль в повышении воздействия на потребителя 

  • Составные части рекламного обращения. «Напор и сила заголовка» в успехе рекламного воздействия. Слоган и его место в рекламном обращении и успехе имиджевой политики фирмы. Основной информационный блок и рекомендации по его формированию. Роль иллюстрации в обеспечении эффекта воздействия рекламного обращения. Дополнительные элементы в структуре рекламного обращения. Характерные отличия и основные особенности рекламных обращений для различных носителей.
  • Рекламные видеоролики, их сценарии.

Правила составления макетов рекламного обращения 

  • Классификация стилей макетов рекламных обращений. Композиция и ее место в макете. Основные требования к макету. Цветовая гамма в макете и ее роль в обеспечении успеха рекламного воздействия. Учет особенностей психологического восприятия макетов при их изготовлении.
  • Правила составления эффективного рекламного обращения

Печатная реклама на курсах администратора салона красоты

  • Основные понятия печатной рекламы. Классификация печатных изданий. Особенности размещения рекламной информации в газете.Журнальная рекламная информация. Специфика взаимодействия рекламного агентства и рекламного отдела издания. Стоимостные характеристики оценки эффективности рекламы.

TV- реклама 

  • Особенности восприятия экранной рекламы. Разновидности телевизионной рекламы. Специфика требований к написанию сценария и изготовлению телевизионного ролика. Роль телерекламы в структуре рекламного рынка Украины. Особенности определения рейтинга телепрограмм. Способы получения достоверной информации о действительном рейтинге телепрограмм. Особенности законодательного регулирования рекламного TV-рынка.

Аудио-, радиореклама 

  • Особенности восприятия аудиорекламы. Преимущества и недостатки этого вида рекламы. Основные требования к написанию сценария рекламного аудиоролика. Характерные особенности функционирования современного радиорынка рекламы. Программная политика, направленность(формат) вещания радиостудий и их влияние на приток рекламодателей. Критерии оценки эффективности воздействия рекламного радиопродукта.

Наружная (внешняя) реклама. Щитовая реклама, реклама на транспорте 

  • Основные понятия и определения наружной (внешней) рекламы. Особенности разрешительной системы при размещении ее объектов. Классификация объектов внешней рекламы. Критерии оценки эффективности наружной рекламы. Место наружной рекламы в структуре и объемах рекламного рынка.

Директ-маркетинг и его место в системе рекламных коммуникаций

  • Взгляды на изменение роли «прямого» маркетинга в системе маркетинговых коммуникаций. Основные составляющие успеха директ-маркетинга. Роль адресной базы данных в обеспечении его успеха. Способы проверки достоверности предложенной базы данных. Рекламное письмо в системе прямой почтовой рассылки и условия обеспечения его успешности. Внешний вид прямого почтового отправления и его особенности. Составляющие успеха «телефонного маркетинга». Особенности деятельности фирм, оказывающих услуги прямой почтовой рассылки в Киеве.

Реклама и PR в сети Интернет на курсах администратора салона красоты

  • Маркетинг в сети Интернет
  • Реклама в сети Интернет
  • Баннеры
    • способы увеличения CTR баннера
    • баннерообменные сети
    • за» и «против» размещения рекламы в баннерообменных сетях
  • Текстовая реклама
  • Модели размещения рекламы в сети
  • Медиапланирование в сети интернет
  • Выбор площадок для размещения рекамы
  • Оценка эффективности рекламных кампаний
  • Пример расчета эффективности для рекламного направления
  • Как получать и обрабатывать данные для анализа эффективности рекламной кампании

Медиапланирование на курсах администратора салона красоты

  • Роль и место медиапланирования в системе маркетинговых коммуникаций;
  • Цели и задачи медиапланирования;
  • Медиа бриф;
  • Стратегическое и тактическое медиапланирование.

Целевая аудитории (ЦА) 

  • Способы определения и описания ЦА;
  • Сегментация ЦА, основная и дополнительная ЦА, ядро ЦА;
  • Специфические целевые группы и ситуации: особенности медиапланирования.

Основные медиахарактеристики 

  • Рейтинг, охват, доля аудитории, их взаимосвязь;
  • Индекс соответствия. GRPs, TRPs, OTS, средняя частота;
  • Понятие частотного распределения рекламного воздействия;
  • Кумулятивные характеристики кампании;
  • Рассмотрение модели типовой рекламной кампании с точки зрения основных медиахарактеристик.

Традиционные медиа  

  • ТВ, пресса, радио, наружная реклама, Интернет;
  • Сильные стороны и ограничения применения каждого из них;
  • Современная ситуация с потреблением традиционных СМИ;
  • Понятие рекламной нагрузки (ad clutter) носителя.

Медиаданные и медиаисследования на курсах администратора салона красоты

  • Понятие о медиаданных;
  • Медиаисследования;
  • Измерение медиапараметров;
  • Мониторинг рекламы в медиа;
  • Особенности медиаисследований и медиахарактеристик для различных медиа;
  • Pre- и post-campaign расчеты медиа эффективности.

Стратегическое медиапланирование на курсах администратора салона красоты

  • Выбор медиа-микса рекламной кампании;
  • Основные правила и подходы;
  • Региональность кампании;
  • Качественные характеристики;
  • Экономические характеристики: CPP, CPT;
  • Подходы и методы определения рекламного бюджета

Понятие о медиабаинге 

  • Связь планирования и баинга;
  • Основные системы продаж рекламного пространства;
  • Продажи по GRPs;
  • Тактическое медиапланирование: оптимизация медиаплана, с точки зрения необходимого количества контактов

Финальная часть медиапланирования 

  • Составление и формат медиаплана;
  • Примеры;
  • Пакеты программ для медиапланирования - их возможности и ограничения

Нестандартные медианосители 

  • Их классификация, возможности и особенности (транзитная реклама, индор, амбиент медиа, лайф плейсмент, вирусный маркетинг и т.д.);
  • Подходы к планированию;
  • Примеры кампаний.

Реализация рекламной кампании на курсах администратора салона красоты

  • Отчет о проведенной кампании в медиахарактеристиках;
  • Особенности планирования и баинга в современных экономических условиях;
  • Практические рекомендации

Практикум на курсах администратора салона красоты

  • Подготовка медиапланов под разные задачи в группах.
  • Анализ «домашних» медиапланов участников (работа в малых группах).
  • Решение задач по расчету индексов медиапланирования (CPC, CTR и пр.) — не менее 20 задач.
  • Учебные дебаты: медиапланер и медиабайер — общее и различное.
  • Групповая игра: Взаимодействие с рекламным агентством. 

BTL реклама и промоушен маркетинг:

  • Возникновение понятий ATL и BTL, их компоненты.
  • Причины обращения к BTL -рекламе.
  • Формы BTL - рекламы.

Промо-акции 

  • Почему промо-акции - с точки зрения компании и покупателя?
  • Различия между рекламой в целом и промо-акциями.
  • Сравнение промо-акций с другими видами рекламы.
  • Основные вопросы промо-акций.
  • Что могут, а что не могут сделать промо-акции?
  • Когда мы должны использовать промо-акции?
  • Факторы влияющие на эффективность промо-акций.
  • Два основных вида промо-акций¬ - trade (работа с торговыми точками) и consumer (работа с потребителями). Их цели и стратегии.
  • Виды промо-акций, ориентированных на покупателя : Купоны, Конкурсы, Лотереи, Распродажа, Возмещение, Предложение премий, Реклама на специальных товарах, Программа предложения, Образцы, Сэмплинг, Интерактивное продвижение.
  • Виды промо-акций , ориентированные на посредника (торговые точки/trade) : Стенды в местах продаж, Конкурсы и лотереи для посредников, Торговые ярмарки, выставки и презентации, Деньги за продвижение, Дилерская премия, Торговое соглашение, Таинственный покупатель.
  • Cross-promo (совместная промо-акция). Насколько это нужно?
  • Flash Mob - новый вид промо. Что это такое и как его можно использовать.
  • Расчет эффективности промо-акций - расчет Incremental volume.
  • Факторы, влияющие на объем продаж. Оптимальное время начала и проведения промо-акций.
  • Разработка, подготовка промо-акций.
  • Правила оформления рекламных материалов, объявлений в прессе и т.д. Обязательные пункты.
  • Бюджет акции. Типы акций по бюджетам. Категории расходов.
  • Выбор исполнителя.
  • Воплощение и подведение итогов.
  • Типичные ошибки промо-акций. Мелочей нет! Сэкономленные 200 $ могут обернуться попусту потраченным бюджетом.
  • Аудит промо-акций. Цели аудита. Механика аудита. Использование результатов.
  • Законодательство и промо-акции.
  • Базы данных, полученные в результате промо-акций- содержание, структура и дальнейшее использование.

Special Events (специальные мероприятия) на курсах администратора салона красоты

  • Классификация в зависимости от задач, по направленности, по целевой аудитории, по территориальному охвату, по срокам проведения.
  • Создание новых мероприятий, участие в существующих.
  • Задачи, которые можно решить с помощью специальных мероприятий
  • Спонсорство.
  • Выставки, конференции
  • Обратная связь.
  • Специальные мероприятия, как логическое завершение промо-акций

Программы лояльности на курсах администратора салона красоты

  • Цели, задачи.
  • Ключевые факторы обретения лояльности.
  • Ключевые факторы потери лояльности.
  • 12 законов клиентской лояльности.
  • Целевые аудитории программ лояльности
  • Осуществление, затраты, результаты.
  • Бонусные системы поощрения лояльных потребителей. Их виды.
  • Сферы применения программ.
  • Базы данных, программное обеспечение

 

Public Relations:

Салонный бизнес никогда не сможет развиваться и выйти на более высокий уровень, если не будет задействовать связи с общественностью для своей выгоды и пользы. Работа с представителями прессы, создание доброго и хорошего имиджа салона, презентации услуг салона - все это поможет вывести салон к признанию в обществе.

 «PR»- деятельность фирмы по формированию необходимого общественного мнения 

  • Система сложившихся взглядов на понимание сути PR. PR как разновидность имиджевой политики фирмы. Место PR в системе взаимоотношений фирмы в рамках маркетинговой макросреды. Основные составляющие комплекса PR-мероприятий. Основные задачи службы PR фирмы. Специфика деятельности менеджера по осуществлению основных PR-мероприятий.

Основы коммуникации в связях с общественностью 

  • Определение коммуникации.
  • Источники коммуникации.
  • Цель коммуникации.
  • Простейшая модель коммуникации. Кодирование/декодирование сообщения.
  • Главные компоненты коммуникации: содержание сообщения (послания), средство (канал) передачи сообщения (СМИ и естественная коммуникация), личность или источник.
  • Воздействие средств коммуникации на процесс становления и развития «public relations».
  • Определение понятий «public relations» и «средства коммуникации». Различия между терминами СМК и СМИ.
  • Особенности использования различных видов коммуникации в СО: сильные и слабые стороны использования каждого вида средств коммуникаций в ПР-кампаниях.

Электронные СМИ: телевидение 

  • стандартное классическое, кабельное, спутниковое, ТВЧ), радио (эфирное, кабельное, через интернет), видео носители, компьютеры, компьютерные сети и банки информации. Использование «интернет» в «public relations».

Технические СМИ

  • печать, (газеты, журналы), информационные агентства, информационные ПР-сети, полиграфия и книгоиздательское дело, телефон и сотовая связь, факсимильная связь, кинематограф.

Понятие «база данных целевых СМИ» 

  • Критерии отбора и оценки эффективности использования средств коммуникации для различных ПР-мероприятий и программ.
  • Виды и специализация СМИ.
  • Рейтинги СМИ.
  • Понятие коммуникационный (масс медиа) аудит.
  • Стратегия и тактика взаимоотношений с местными, региональными, центральными и международными СМИ.
  • Специфика использования различных видов СК в ПР-поддержке деятельности государственных учреждений и организаций, коммерческих структур, общественно-политических организаций и объединений.
  • Концепция взаимодействия с целевой и ключевой аудиториями общественности с помощью средств коммуникации.

Определение целевой и ключевой аудиторий 

  • Виды и категории целевых аудиторий.
  • Аудитория внутренняя и аудитория внешняя.
  • Характеристика и специфика журналистов как ключевой аудитории.
  • Определение понятий «лидеры общественного мнения» и группы интересов.
  • Определение понятий: экономическое (бизнес) сообщество, финансовое сообщество, политическая среда, социально-культурная среда, клерикальная среда, профессиональная среда, экологическая среда.
  • Различие понятий «business communications», «public relations», «public affairs».

Практика использования средств коммуникации в связях с общественностью

  • Основные этапы эволюции взаимоотношений со СМИ.
  • Сходство и различие понятий «общественно значимая информация» и «новостийный повод».
  • Функции и задачи ПР-специалиста в работе со средствами массовой информации (Media relations).
  • Различия и сходства в работе ПР-специалиста и пресс-секретаря.
  • Виды рабочих ПР-документов, используемых в работе со СМИ, целевыми аудиториями и предъявляемые к ним требования:
  • оперативные рабочие информационные документы: пресс-релиз (анонсирующий, промежуточный, итоговый, корпоративный, hard copy/soft copy), информационная справка (бэкграунд), пресс-кит, заявление для печати, интервью для печати (очное, заочное, комбинированное, виртуальное), информационный бюллетень (newsletter), квартальный информационно-аналитический отчет, заявка клиента на ПР-услуги (PR-brief), биографическая справка, пресс-досье, пресс - клиппинг, аналитическая справка, статья опровержение, «красная папка кризисного реагирования ( «Red forlder»)», приглашение на ПР-мероприятие, распечатка баз данных целевых СМИ и аудиторий, сценарий ПР-мероприятия, анкеты и опросные листы, фотоподборки и фоторепортажи.
  • имиджевые корпоративные документы: презентационный буклет, корпоративная (фирменная) многотиражная газета, буклет «Профиль фирмы», Годовой отчет, Письмо к акционерам, история (летопись) фирмы, биография высшего руководства, слайдовый, видеофильм или компьютерная презентация, портфолио.

Особенности использования средств коммуникаций в ПР-мероприятиях 

  • Отношения со средствами массовой информации («Media relations»).
  • Пресс-конференция и брифинги.
  • Пресс-туры.
  • Тематические семинары.
  • Тематические пресс-завтраки и «круглые столы».
  • Тренинги на эффективные взаимоотношения со СМИ.
  • Мониторинг и анализ тематических материалов в СМИ.
  • Информационные кампании в СМИ.
  • Конкурсы среди журналистов.
  • Совместные акции со СМИ на эксклюзивной основе.
  • Открытие и ведение специализированных рубрик в СМИ.
  • Создание и обновление баз данных целевых СМИ.
  • Специальные и promotion PR-мероприятия.
  • Презентации.
  • Выставки и ярмарки.
  • Фестивали, конкурсы, викторины, соревнования, лотереи.
  • Профессиональные семинары и «work-shops».
  • Научные форумы и симпозиумы.
  • Спонсорские и благотворительные акции.
  • Сэмилинги (sampling).
  • Дегустации и тесты продукции.
  • Организация и управление работой «горячих линий» для потребителей.
  • Интерактивное голосование. Прямая почтовая рассылка. Массовые культурно-развлекательные программы.
  • Корпоративные «public relations»: управление репутацией.
  • Создание и укрепление деловой репутации.
  • Организация и руководство работой «горячей линии» для персонала.
  • Организация и проведение годовых собраний акционеров.
  • Празднование годовщин, юбилеев и «круглых» дат.
  • Организация и проведение «дней открытых дверей» и визитов на предприятия.
  • Производство корпоративных видео и телефильмов.
  • Тренинг персонала на представительскую функцию. Конференции дилеров и дистрибьюторов.
  • Связи с общественностью в области финансов.
  • Годовые собрания акционеров.
  • Специализированные тематические семинары и конференции.
  • «Деловые завтраки» и «круглые столы».
  • Тематические семинары для пресс-секретарей финансового сообщества.
  • Информационные кампании и ведение рубрик в финансовых СМИ.
  • Связи с общественностью в области политики.
  • Разработка и реализация стратегии и тактики предвыборных кампаний. 

 

 Блок «Салонный сервис»

Парикмахерское дело:

На занятих по парикмахерскому делу администратор салона красоты сможет узнать все тонкости обслуживания клиентов в парикмахерском зале салона красоты, увидеть как происходит обслуживание и какие инструменты и расходные материалы используются.  Занятия проводятся совместно с мастерами-парикмахерами в учебной парикмахерской учебного центра.

Индустрия красоты как отрасль бизнеса. Перспективы развития парикмахерского дела в Украине на курсах администратора салона красоты

  • Виды услуг оказываемых парикмахерскими.
  • Оборудование для парикмахерских салонов.
  • Рабочее место мастера- парикмахера.
  • Обзор современных причесок и модных тенденций этого года.
  • Обзор цен на услуги в парикмахерских салонах
  • Расчет цен на парикмахерские услуги
  • Информация об участии в конкурсах

Инструменты, приспособления и аппаратура для парикмахерских работ 

  • Расчески, щетки их виды и способы держания.
  • Режущий инструмент: ножницы, бритвы его виды, назначение и приемы работ.
  • Фены, сушуар, климазон - назначение и приемы работы.
  • Бигуди, зажимы - назначения.
  • Парикмахерское белье. Дезинфекция инструмента.

Санитария и гигиена 

  • Общее положение о санитарии и гигиене в бытовом обслуживании.
  • Санитарно-гигиенические нормы помещений салонов и их категории.
  • Организация и гигиена рабочего места мастера
  • Стерилизация и дезинфекция инструментов и белья.

Материаловедение

  • Косметические и парфюмерные средства, используемые в парикмахерском деле.
  • Моющие средства
  • Средства по уходу за волосами
  • Средства для укладки волос
  • Средства для фиксации волос
  • Красители для волос. Растительные красители. Химические и оттеночные красители для волос.
  • Составы и фиксаторы для химической завивки волос.

Электротехника и правила техники безопасности 

  • Электроприборы и электрооборудование в салонах-парикмахерских, их назначение и устройство.
  • Техника безопасности при работе электрооборудования и электроприборов.
  • Охрана труда.

Профессиональная этика на курсах администратора салона красоты

  • Культура бытового обслуживания.
  • Психология взаимоотношений мастера и клиента.
  • Правила ведения диалога с клиентом.
  • Конфликтные ситуации, пути разрешения конфликтов.
  • Обязанности администрации салона. 

Основы массажа и СПА-процедур:

Основы массажа и спа-процедур - курс, посвященный массажу и различным спа-процедурам, проводимым в салоне. Курс поможет администратору ориентироваться в видах массажа, показаниях к применению.

Введение

  • История массажа.
  • Анатомия и физиология человека.
  • Физиологическое действие массажа на организм человека.

Системы и классификация массажа 

  • По методу: классический, сегментарно-рефлекторный, соединительно- тканный, периостальный, линейный, плантарный, биоэнергетический, инструментальный, аппаратный.
  • По задачам: лечебный, спортивный, детский, оздоровительный (гигиенический), косметический.
  • По системам: европейский, русский, восточный.

Показания и противопоказания к массажу 
Гигиенические основы проведения массажа 

  • Санитарно-гигиенические требования к организации рабочего места массажиста.
  • Требования к массажисту.
  • Требования к пациенту.
  • Требования к курсу массажа.
  • Требования к отдельному сеансу массажа. 

Основы маникюра и педикюра:

Курс посвященн маникюру и педикюру в салоне красоты. Администратор салона сможет ознакомиться с необходимыми инструментами, расходными материалами, косметическими средствами и узнать какие виды маникюра пользуются популярностью в салоне красоты.

Введение. Организация рабочего места 

  • Оборудование и освещение.
  • Инструменты и белье.

Материалы для выполнения работ на курсах администратора салона красоты

  • Косметические средства.
  • Медикаменты и перевязочные материалы.

Правила санитарии и гигиены 

  • Требования к внешнему виду мастера, форменная одежда и личная гигиена.
  • Порядок и сроки медицинского обследования мастера.
  • Санитарные требования к кабинету, стерилизация и дезинфицирование инструмента.

Виды маникюра и педикюра.

 

Основы косметологии:

Основы косметологии - это начальный курс по общим основам косметологии. На занятиях администратор сможет ознакомиться с косметологическим оборудованием, узнать все о косметологических процедурах, косметических средствах.

Введение 

  • Старение кожи и ее значение для организма.
  • Общие понятие и основы ухода за кожей.

Объективные изменения на коже 

  • Первичные и вторичные элементы. Косметические недостатки кожи их причины и способы устранения.
  • Типы, строение и состав кожи
  • Функции кожи
  • Цвет кожи
  • Кожные железы
  • Аллергичная кожа
  • Иннервация кожи
  • Тактильная чувствительность
  • Эластичность, старение кожи
  • Препараты терапии кожи

Сухая кожа на курсах администратора салона красоты

  • Внешние проявления, способы определения, особенности сухой кожи, строение, уход, варианты устранения недостатков, особенности выполнения косметических процедур.

Жирная кожа 

  • Внешние проявления, способы определения, особенности, строение, причины патологических изменений в коже, уход, устранение недостатков, лечение, процедуры.

Нормальная кожа + смешанная, лоскутная 

  • Способы определения, внешние проявления, особенности ухода, положительные и отрицательные стороны, уход, лечение, маски и косметические процедуры.

Дряблая кожа. Старческая кожа на курсах администратора салона красоты

  • Характеристика, особенности строения, возрастные изменения, особенности ухода, тонус, лечение, особенности косметических процедур, допустимые способы массажа.
  • Способы замедления процесса старения
  • Защита от солнца
  • Гимнастика для лица

Заболевание кожи, косметические недостатки 

  • Причины возникновения и устранение заболевания, способы лечения, профилактика уход, косметические процедуры, практика распознавания показания, противопоказания.
  • Кожные заболевания
  • Медицинские термины
  • Повреждения кожи (первичные и вторичные)
  • Нарушение функций сальных желез
  • Нарушение пигментации
  • Гипертрофические процессы в коже
  • Восстановительная хирургия
  • Профессиональные заболевания косметологов (обзор)

 

Основы визажа:

Занятия по основам визажа - это начальная общая подготовка по визажу. Администратор салона красоты сможет ознакомиться с инструментами для нанесения макияжа, косметикой, оборудованием, узнать все о цветотипах, и даже поучаствовать в макияже. Курс поможет разобраться в такой популярной услуге - как макияж в салоне красоты.

Введение 

  • Макияж как искусство перевоплощения.
  • Оснащение рабочего места. Освещение.
  • Косметика, необходимая для выполнения макияжа. Классификация. Виды и назначение разных видов косметики. Сроки хранения косметических средств. Косметика класса люкс, профессиональная, дистрибьюторская, масс-маркет.
  • Кисти, необходимые для создания макияжа. Уход за ними и очистка.
  • Вспомогательные средства, необходимые для работы визажиста.
  • Подготовка лица к макияжу. Кожа и ее строение. Основные этапы ухода за кожей. Демакияж. Необходимые средства по уходу за кожей лица и декольте. Массажные линии лица.
  • Порядок работы при сеансе макияжа. Очищение кожи. Тонизирование кожи. Питание/увлажнение кожи. Нанесение базы под макияж. Нанесение тональной основы. Коррекция недостатков кожи. Жирная и сухая коррекция лица. Последовательность нанесение макияжа. Фиксация макияжа.

Цветовые типы 

  • Весенний цветотип. Основные характеристики. Контрольный цвет, антицвет. Цветовая палитра для Весны.
  • Осенний цветотип. Основные характеристики. Контрольный цвет, антицвет. Цветовая палитра для Осени.
  • Летний цветотип. Основные характеристики. Контрольный цвет, антицвет. Цветовая палитра для Лета.
  • Зимний цветотип. Основные характеристики. Контрольный цвет, антицвет. Цветовая палитра для Зимы.
  • Правила подбора макияжа в соответствии с уровнем контрастности внешности.

 

Блок «Основы управления в салоне красоты»

Кадровый менеджмент:

Одним из наиболее важным курсом для администратора ресторана  является кадровый менеджмент - это управление персоналом. Курс поможет детально и глубоко ознакомится со всеми процессами, которые происходят в организации, взаимодействуя с людьми. На занятиях администратор узнает, как находить мастеров в салон, как проводить первичное собеседование, оценить кандидата, а в случае приема на работу - помочь адаптироваться на рабочем месте. Немаловажно будет узнать, как проводить атестацию и обучение мастеров салона.

Управление персоналом

  • История управления человеческими ресурсами.
  • Функции управления персоналом современной организации.
  • Кто должен управлять персоналом?
  • Процессы управления персоналом (4 основные системы).
  • Стратегии управления персоналом.

Организация и система привлечения и отбора персонала

  • Привлечение и отбор как базовая технология в управлении персоналом (ее место в общей системе работы с персоналом).
  • Координация и взаимодействие работы структурных подразделений.
  • Структура квалификационной карты, карты компетенций и профиля должности
  • Технология создания положения о найме.
  • Обучение линейных менеджеров.
  • Разработка и согласование комплекса мер по подбору персонала.
  • Практическое задание – составление профиля должности менеджера по работе с клиентами.

Планирование персонала

  • Цели планирования. Стратегическое и оперативное планирование.
  • Процесс и этапы планирования.
  • Анализ позиции (3 метода анализа. Компоненты позиции).
  • Определение требований к кандидату.
  • Должностная инструкция. Квалификационная карта.
  • Карта компетенций - портрет «идеального» кандидата.
  • Деловая игра.

Привлечение персонала

  • Внешние и внутренние источники подбора. Их преимущества и недостатки.
  • Каналы привлечения.
  • Прямой поиск.
  • Взаимодействия с агентствами по трудоустройству.
  • СМИ и Интернет.
  • Правила составления рекламы о позиции.
  • «Шаги» для привлечения потенциальных кандидатов.
  • Анализ эффективности системы привлечения кандидатов.
  • Практическое задание – разработка и согласование комплекса мероприятий по подбору персонала.

Отбор персонала

  • Цели и структура отбора.
  • Критерии отбора.
  • Этапы отбора
  • Планирование и проведение интервью.
  • Виды интервью.
  • Метод бизнес-кейсов, кейс-тэстинг, анкетирование.
  • Проверка рекомендаций.
  • Деловая игра.
  • Методы отбора.
  • Ассессмент Центр как метод отбора.
  • Оценка эффективности методов и модели отбора.
  • Принятие решения о найме.
  • Отбор руководителей (основные критерии).
  • Деловая игра.
  • Практическое задание.

Адаптация персонала

  • Цели адаптации.
  • Структура процесса адаптации.
  • Введение в Компанию, введение в подразделение, введение в должность.
  • Участники этой процедуры.
  • Показатели успешности процесса адаптации.
  • Программа введения в должность.

Обучение персонала

  • Найм или обучение, покупать или выращивать персонал?
  • Цели и задачи обучения.
  • Модель Киркпатрика и таксономия Блума
  • Оценка потребностей в обучении, определение приоритетов.
  • Объем необходимых компетенций. Ключевые и дополнительные компетенции.
  • Методы обучения (индивидуальное, групповое, корпоративное).
  • «Линейные тренеры», кураторство и наставничество.
  • Принципы обучения (постановка задач, обратная связь). Обучение и закрепление.
  • Специфика обучения взрослых. Мотивация к участию в обучении.
  • Внутреннее и внешнее обучение.
  • Деловая игра.

Сравнительная характеристика основных методов обучения. 4 уровня оценки обучения.

  • Оценка реакции участников/заказчиков.
  • Оценка полученных знаний.
  • Оценка поведенческих изменений.
  • Оценка производственных результатов.
  • Разрабатывать или покупать тренинг.
  • Типология тренингов.
  • Рекомендации по выбору тренера-консультанта.
  • Система управления карьерой в современной организации.
  • Как защитить себя от неоправданных инвестиций в обучение сотрудника.
  • Профессиональная карьера.
  • Планирование и подготовка резерва руководителей.

Аттестация персонала

  • Цели и концепция аттестации.
  • Взаимосвязь аттестации персонала с другими технологиями управления персоналом.
  • Цели аттестации с точки зрения Компании и сотрудника.
  • Взаимодействие Службы персонала с руководителями Компании в процессе аттестации.
  • Методы аттестации. Управление по целям.
  • Что является результатом аттестации для сотрудника.
  • Основные критерии аттестации - компетенции. Уровни и типы компетенций.
  • Ключевые компетенции. Профессиональные компетенции. Компетенции результативности.
  • Положение об аттестации: порядок разработки, согласования, утверждения.
  • Оформление приказов: об образовании аттестационной комиссии, о проведении аттестации, об утверждении итогов аттестации. Исполнение решений по результатам аттестации: оформление документов по личному составу.
  • Поведенческие факты - как элементы анализа оценки. Оценочные шкалы.
  • Деловая игра.
  • Практическое задание.
  • Категории персонала, подлежащие аттестации.
  • Прохождение испытательного срока.
  • Сотрудники, претендующие на пересмотр оклада.
  • Все сотрудники в порядке плановой аттестации.
  • Кто оценивает? Оценка непосредственного руководителя.
  • Оценка экспертов (внутренних/внешних).
  • Тестовые системы.
  • Коллеги, подчиненные.
  • Самооценка.
  • Обсуждение оценок.
  • Утверждение финальной оценки и проведение пост-аттестационной беседы.
  • Решения по изменению оплаты труда.
  • Решения по обучению и развитию сотрудника.
  • Формирование списка недостающих компетенций.
  • Формирование и оформление кадрового резерва. Гарантии карьерного роста.
  • Практическое задание.
  • Деловая игра.

Система вознаграждения персонала 

  • Цели системы компенсации.
  • Анализ традиционных и нетрадиционных систем компенсаций.
  • Принципы построения компенсационных систем.
  • «Законы» компенсаций.
  • Материальные и нематериальные мотиваторы.
  • Практическое задание.
  • Компенсационная политика.
  • Оплата по результатам.
  • Система базовой оплаты.
  • Анализ обзоров заработных плат.
  • Список компетенций и оплата труда.
  • Построение премиальной системы.
  • Индивидуальные стимулы для сотрудников.
  • Организационные стимулы.
  • Практическое задание.
  • Деловая игра. 

Управление вознаграждением

  • Виды вознаграждений и льгот.
  • Критерии для определения уровня вознаграждений
  • Разработка систем премирования
  • KPI, ключевые показатели эффективности – оплата, основанная на результатах работы: возможности и
  • ограничения
  • Разработка системы грейдов, грейдирование
  • Разработка сеток заработных плат
  • Подходы к назначению и пересмотру заработных плат
  • Оценка эффективности системы вознаграждения в компании

Мотивация персонала и организационная культура

  • Понятие мотивации.
  • Теория иерархии потребностей.
  • Основные теории мотивации.
  • Мотивационный менеджмент.
  • Построение карты мотиваторов.
  • Материальная мотивация.
  • Мотивация и грейдирование.
  • Премирование и компенсации.
  • Нематериальная мотивация.
  • Индивидуальная мотивация.

Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей

  • Разработка и внедрение внутренних регламентов и корпоративных стандартов.
  • Информационные возможности в современных персонал-технологиях
  • Новые периодические кадровые издания.
  • WEB-сайты.
  • Профессиональная базовая литература.
  • Оценка работы персонала на курсах директор hr
  • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
  • Методы оценки эффективности.
  • Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
  • Регламентация утвержденных бизнес-процессов всех подразделений, взаимодействующих с кадровой службой.
  • Создание скриптов для сотрудников.

Стандарты оценочной процедуры:

  • Периодичность проведения оценки персонал
  • Соблюдение последовательности проведения оценки персонала: сначала процедуру должны пройти начальники и заместители начальников подразделений, а затем их подчиненные — начальники участков, мастера, рабочие Многоступенчатость. Оценка персонала проходит в несколько этапов: самооценка сотрудника, затем оценка его непосредственным начальником, и обязательно подтверждение оценки вышестоящим руководителем.
  • Единство используемой технологии (заполнение оценочных листов, собеседование, определение направлений развития) для всех работников.

Управление персоналом  в условиях конфликта

  • Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).
  • Классификация конфликтов (рабочие, личные).
  • Конфликт: их причины и способы разрешения и предупреждения,черты характера, их провоцирующие; способы их предупреждения.
  • Стили поведения в конфликтной ситуации; выбор оптимального стиля.
  • Признаки образования и способы деструктуризации негативно ориентированной группы.

Кадровая безопасность: неразглашение информации

  • Положение о коммерческой, конфиденциальной и персональной информации.
  • Список информации, отнесенной к коммерческой тайне.
  • Инструкция по делопроизводству.
  • Положение о внутриобъектовом режиме или о внутреннем трудовом распорядке.
  • Обязательства о неразглашении коммерческой тайны.

Охрана труда и техника безопасности человеческих ресурсов

  • Политика и программы в отношении охраны труда человеческих ресурсов
  • Государственное регулирование охраны труда и техники безопасности
  • Система управления охраной труда
  • Аудит безопасности человеческих ресурсов
  • Аттестация рабочих мест
  • Организация условий, обеспечивающих сохранение здоровья и безопасность человеческих ресурсов. 

 

Основы кадровой работы:

Курс Основы кадровой работы поможет администратору салона красоты умело и грамотно вести личные дела сотрудников, если в штате салона красоты будет отсутствовать кадровик. Порядок приема и увольнения с работы, отпуска, болезни, согласно законодательства  - помогут администратору салона не только умело управлять персоналом, но и вести документацию и совершать все действия по отношению к мастерам согласно законов Украины.

Задачи, функции, структура кадровой службы. Документы, регламентирующие деятельность кадровой службы

  • Задачи, структура кадровой службы.
  • Документы, регламентирующие деятельность службы кадров.
  • Основные функции; определение потребности в персонале.
  • Положение о структурном подразделении - порядок разработки, согласования, утверждения. Порядок внесения изменений.
  • Регламентирующие, распорядительные, справочно-информационные документы.

Принципы составления нормативных документов (положения о структурных подразделениях, регламенты выполнения рабочих операций и персональные должностные инструкции)

  • Положение: общие цели и задачи подразделения.
  • Регламент: акцент на формальные критерии выполнения работы на каждом этапе.
  • Персональные должностные инструкции: извлечение, иногда несколько более детализированное, из документов первых двух разновидностей.
  • Правила разработки, написания, согласования и утверждения должностной инструкции.
  • Нормативные документы: справочник квалификационных характеристик, Государственный классификатор профессий ДК 003.

Штатное расписание предприятия как нормативно-правовой (локальный) документ: практика составления, внесения изменений и применения

  • Необходимость разработки штатного расписания (п. 3 ст. 64 ХКУ).
  • Фиксация и закрепление структурной и штатной численности работников.
  • Установление размера основной заработной платы, фонда месячной оплаты труда.
  • Конкретизация перечня названий должностей и профессий.
  • Размер надбавок (доплат).

Правила внутреннего трудового распорядка: разработка, согласование, утверждение

  • Разработка правил внутреннего трудового распорядка в соответствии со статьей 21 КЗоТ, согласование с коллективом.
  • Должны содержать информацию:
    • порядок приема на работу работников и увольнения их с работы;
    • права и обязанности работодателя;
    • права и обязанности работников;
    • режим работы;
    • порядок поощрения за работу;
    • увольнение сотрудников за нарушение правил внутреннего трудового распорядка (п. 3 ст. 40 КЗоТ).

Оформление приема на работу, заключение трудового договора на основе КЗоТ Украины. Учет кадров

  • КЗоТ Украины: структура, понятийный аппарат, порядок применения специалистами кадровой службы при оформлении трудовых отношений.
  • Коллективный трудовой договор: порядок составления, правила утверждения, подписание уполномоченным лицом, государственная регистрация.
  • Трудовой договор: понятие, виды, содержание (существенные и дополнительные условия), порядок заключения.
  • Оформление распорядительных документов: приказ или распоряжение о приеме на работу.
  • Учет кадров - личная карточка П-2: документы, необходимые при заполнении карточки.
  • Стаж работы: понятие, виды, правила исчисления и внесения в карточку.
  • Особенности внесения сведений о воинском учете; порядок внесения записей при изменении сведений о работнике.

Защита персональных данных работника. Документы работодателя, устанавливающие порядок обработки персональных данных работника .

  • Документы работодателя, устанавливающие порядок обработки персональных данных работника согласно Закону Украины «О защите персональных данных» от 01 июня 2010 года, № 2297-УІ.
  • Понятие персональных данных работника. Оформление согласия на обработку персональных данных. Обработка персональных данных работника.
  • Общие требования при обработке персональных данных работника и гарантии их защиты. Уведомление о месторасположении базы ПД.
  • Ответственность за нарушение норм, регулирующих обработку и защиту персональных данных работника.
  • Положение о защите персональных данных работника – порядок разработки, согласования, утверждения.

Составление и сдача обязательной отчетности. Особенности заполнения. Сроки подачи на курсах директор по персоналу. Закон № 5067 «О занятостинаселения».

  • Выполнение квот в размере 5% среднеучетной численности штатных на трудоустройство граждан, имеющих дополнительные гарантии в содействии трудоустройству;
  • № 3-ПН «Інформація про попит на робочу силу (вакансій)»;
  • № 4-ПН (план) «Звіт про запланованевивільненняпрацівників»;
  • № 4-ПН (факт) «Звіт про фактичневивільненняпрацівників;
  • Форма № 10-ПІ «Звіт про зайнятість і працевлаштуванняінвалідів».
  • № 1-ПВ термінова — місячна «Звіт з праці»
  • № 1-ПВ термінова — квартальна «Звіт з праці»
  • № 3-ПВ термінова — піврічна «Звіт про використанняробочого часу»
  • № 6-ПВ річна «Звіт про кількістьпрацівників, їхнійякісний склад та професійненавчання»

 

Перевод на другую работу. Увольнение: основания прекращения трудового договора

  • Изменение трудового договора, перевод на другую работу.
  • Основания, порядок перевода. Оформление.
  • Совместительство, совмещение. Основные отличия.
  • Временный перевод, исполнение обязанностей: оформление, сроки, надбавка к окладу.
  • Основания и порядок прекращения трудового договора.
  • Прекращение трудового договора: по соглашению сторон; по инициативе работника; по инициативе работодателя. Документирование увольнения.
  • Журналы, применяемые в кадровом делопроизводстве.

Особенности ведения учета отработанного рабочего времени

  • Типовые формы первичного учета (виды табеля учета использования рабочего времени и расчета заработной платы — формы П-5, П-12, П-13, П-14).
  • Приказ Министерства статистики от 09.10.1995 г. № 253.
  • Табель как основание для начисления работникам заработной платы, пособия в случае временной неработоспособности, заработной платы за время отпуска и других выплат.
  • Табель как поименный список сотрудников, который ведется по категориям работающих в порядке табельных номеров или по алфавиту, т. е. таблица.

Корпоративная (организационная) культура организации

  • Определение понятия «корпоративная культура».
  • Идейная и поведенческая сторона корпоративной культуры. Влияние корпоративной культуры на поведение персонала и эффективность деятельности организации.
  • Корпоративная культура - официальный и неофициальный свод правил поведения и взаимоотношений сотрудников между собой.
  • Оформление регламентирующих документов: Положение о корпоративной культуре.
  • Организация работы с кадровыми документами: ведение, учет трудовых книжек, личных дел сотрудников. Номенклатура дел кадровой службы, подготовка дел в архив.
  • Трудовая книга работника – основной документ, подтверждающий трудовой стаж.
  • Требования нормативных правовых актов к порядку ведения, учета и хранения трудовых книжек. Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей в них – П-10. Инструкция №58.
  • Трудовая книжка: оформление титульного листа, внесение сведений о приеме, переводе, увольнении.
  • Порядок внесения изменений, исправлений в трудовую книжку
  • Вкладыш в трудовую книжку. Дубликат трудовой книжки. Оформление.
  • Требования Пенсионного фонда Украины.
  • Формирование, ведение личных дел сотрудников. 

 

Психология влияния:

Знание основ психологии поможет администратору умело выходить из сложных ситуаций с клиентами или сотрудниками салона красоты. Как недопустить конфликтную ситуацию, умело выйти из под манипулирования подчиненных и руководства, искусстно делать комплименты и хвалить сотрудников, распознать ложь и воровство, научит психология влияния.

  • Что изучает  психология. Введение в предмет. Типы человеческих темпераментов
  • Особенности психологического манипулирования на курсах администратора салона красоты
  • Психология проницательности  человека
  • Психология создания доверительных отношений на курсах администратора салона красоты

 

Технология и психология трудоустройства:

Как устроится на работу легко и непринужденно? Как понравиться работодателю на первом же собеседовании? Как обратить на себя внимание  удачным резюме? Как распознать работодателей, которые не буду платить зарплату? На все эти вопросы ответит технология и психология трудоустройства. Именно этот курс поможет научиться составлять эффективные резюме и находить работу по вкусу и запросам.

  • Теория типов личности в определении оптимального рода занятий. Оценка собственного психотипа. Цель и две фазы в процессе поиска работы. Сбор и анализ информации. Составление резюме и заполнение анкет
  • CV. Получение приглашения на собеседование. Подготовка самопрезентации
  • Активная фаза в процессе поиска работы. Организация встречи с работодателем. Собеседование, тестирование: стратегия поведения. Психологический тренинг. Вопросы найма, трудовые и иные контракты
  • Важные мелочи при подборе работодателя: предупрежден, значит вооружен, или внимание, аферисты   

Деловой этикет:

Администратор - лицо салона красоты. Как вести себя в обществе  и на рабочем месте? Как быть культурным и аристократичным? Как говорить на одном языке с клиентами салона красоты и не упасть лицом в грязь? На все эти вопросы ответит курс Деловой этикет. Клиенты салона красоты очень часто обеспечены или принадлежат к высшему обществу. Как вести себя так, чтобы быть быть равной и производить хорошее впечатление?

Основные элементы поведения человека

  • Приветствие
  • Деловой костюм
  • Имидж деловой женщины
  • Аксессуары костюма деловой женщины
  • Мужской и женский костюмы

 Варианты оплаты:

Оплатить можно наличными в кассу учебного центра; карточкой через терминал в офисе; с  р/с предприятия, где Вы работаете; на сайте картой, квитанцией через Ощадбанк.

Оплата на сайте, получение счета:

  • Оплатить обучение на сайте можно картами Visa, Master Card.
  • Получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
  • Получить квитанцию на оплату через отделение Сбербанка Украины.

Перейти на страницу .....

Калькулятор скидок:

Если Вы хотите пройти обучение по двум и более курсам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения.  Калькулятор рассчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....

Документы об окончании и трудоустройство:

По окончании обучения выпускники учебного центра получают диплом учебного центра, диплом международного образца, свидетельство государственного образца и могут работать администратором салона красоты и СПА.

Для получения диплома учебного центра или международного образца:

  • Сдать дипломную работу

Авторские права защищены. ООО «Анастасия». Название и логотип предприятия, программы обучения принадлежат ООО «Анастасия». Данная программа обучения защищается законом об авторском праве. Незаконное копирование или использование данной программы или ее части может повлечь суровые гражданские или уголовные наказания и будет преследоваться по всей строгости закона.

Наверх