Обучение и развитие персонала
Консультации:
г.Киев, ул.Патриарха М.Скрипника, 58. м."Вокзальная"
             С 1995 года  в сфере образования
О компании
Скидки и акции
Отзывы
Онлайн консультации
Статьи
Контакты
Позвоните мне
Ошибка доступа к серверу.
Попробуйте позже.
Неправильно введены данные.
Исправьте и попробуйте еще раз
Ваш запрос успешно отправлен.
Введите Ваше имя
Введите курс обучения
Введите номер телефона
Введите число
с картинки*:
Введите число
* обязательные для заполнения поля
Онлайн консультации по Skype
Главная /   Персонал /   Обучение и развитие персонала


Тренинг - семинар

Обучение и развитие персонала

4 ак часов (1занятия - 4 ак часа, 1 ак час = 45 мин).  Продолжительность: 1-2 дня.

Время обучения в группе (на выбор):

  • дневные  группы с 9:00 до 12:00; с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00.
  • вечерние группы с 18:30 до 21:30.
  • группы выходного дня: суббота с 10:00 до 16:00.

Стоимость обучения:

Общая стоимость обучения: 500 грн.

  • оплата за весь курс сразу (предоплата)

После окончания обучения выдается сертификат.

Аудитория курса:

    Программа обучения

    Структура программы обучения:

    В программу входят следующие дисциплины:

    • Обучение и развитие персонала

    Программа обучения:

    Обучение и развитие персонала:

    Организация обучения персонала.

    • Взаимосвязь бизнес-процесса обучения с другими направлениями управления персоналом.
    • Функциональные обязанности менеджера по обучению. Должностная инструкция. Требования к квалификации менеджера по обучению.
    • Положение об обучении. Структура регламента.
    • Алгоритм построения системы обучения – схема процесса «Обучение персонала».
    • Практикум: Построение бизнес-процесса «Обучение» для компании.

    Организация и проведение мероприятий по обучению и развитию персонала (T&D)

    Система обучения и развития персонала:

    • цели, виды, выгоды и издержки обучения персонала,
    • специфика обучения взрослых людей,
    • технологические инновации в бизнес-обучении, концепция «активного обучения».

    Основные этапы организации работы по обучению и развитию персонала:

    • анализ и определение потребности в обучении групп персонала в соответствии с целями организации,
    • разработка планов, методических материалов, учебных планов и программ, проектов локальных актов по обучению и развитию персонала,
    • выбор организационной формы обучения (внутреннее, внешнее),
    • анализ рынка образовательных услуг и потребностей организации в обучении персонала,
    • организация обучающих мероприятий.

    Современные методы обучения:

    • тренинги,
    • деловые и ролевые игры,
    • кросс-тренинг,
    • каскадное обучение,
    • система дистанционного обучения (e-learning, webinar, teleconference) и др.

    Оценка эффективности мероприятий по обучению персонала (по Д. Киркпатрику):

    • реакция,
    • оценка знаний,
    • изменение поведения,
    • результат.

    Практическая работа:

    • Формулирование выгод и издержек обучения
    • Определение специфики обучения взрослых людей
    • Составление перечня технологических инноваций в бизнес-обучении
    • Разработка пошагового алгоритма обучения и развития персонала
    • Составление проекта плана обучения персонала
    • Проведение экспресс-анализа среды обучения для определения оптимальности выбора внешнего или внутреннего обучения
    • Определение зон ответственности HR-менеджера в системе обучения и развития персонала

     Курс «Welcome». Разработка программы адаптации персонала: программа «Стажер» и Программа «Наставничество»

    • Основное обучение: вводное (адаптационное), по продукту, продажи и работа с клиентом, курс для наставников.
    • Схема отбора сотрудников на должность ведущего учебных программ. Привлечение руководителей, экспертов.
    • Диагностика потребностей в обучении различными методами -анализ документов, анкетирование, опрос, тестирование, интервью с участниками и руководителем и др.
    • Планирование и оценка эффективности обучения -1-ый год работы сотрудника.
    • Организация корпоративной базы знаний: корпоративная книга продаж, электронная мультимедийная библиотека.

    Планирование и реализация программ развивающего обучения и развития персонала в компании

    • Планирование по целям и задачам; формам работы; методам.
    • Методы обучения взрослых.
    • Технологии обучения взрослых.
    • Новые технологии и форматы обучения: дистанционное обучение, игротехники, бизнес-завтраки и др.
    • Практикум: Составление годового плана для разных категорий сотрудников. Разработка занятия для взрослых.

    Оценка и поддержка результатов обучения сотрудников

    • План и бюджет по обучению.
    • Методы оценки эффективности обучения: моделирование компетенций, оценка компетенций, оценка эффективности, оценка удовлетворенности.
    • KPI работы системы обучения.
    • Причины неэффективности учебных программ.
    • Практикум: применение модели Киркпатрика и RIO для оценки результатов и эффективности обучения.

     

    Начало тренинга (семинара):

    Ниже приведены даты начала тренига (семинара). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.



    Ближайшие даты начала занятий



     Варианты оплаты:

    Оплатить можно наличными в кассу учебного центра; карточкой через терминал в офисе; с  р/с предприятия, где Вы работаете; на сайте картой, квитанцией через Ощадбанк (Приватбанк).

    Калькулятор скидок:

    Если Вы хотите пройти обучение по двум и более тренингам (семинарам, курсам), учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения.  Калькулятор рассчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....

    Оплата на сайте, получение счета:

    • Оплатить обучение на сайте можно картами Visa, Master Card.
    • Получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
    • Получить квитанцию на оплату через отделение Сбербанка Украины.

    Перейти на страницу .....

    Документы об окончании и трудоустройство:

    По окончании обучения выпускники учебного центра получают диплом учебного центра или диплом международного образца, и могут работать.

    Наш адрес и телефоны:

    • Украина, Киев, метро "Вокзальная", ул. Патриарха Мстислава Скрипника (бывшая Николая Островского), 58.
    • (093) 53-22-106,  (098) 087-31-41, (095) 527-00-70
    Наверх