Эффективный рекрутинг
Консультации:
(044) 331-02-06,
(044) 332-41-62,
(093) 53-22-106,
(098) 087-31-41,
(095) 527-00-70
г.Киев, ул.Патриарха М.Скрипника, 58. м."Вокзальная"
             С 1995 года  в сфере образования
О компании
Скидки и акции
Отзывы
Онлайн консультации
Статьи
Контакты
Позвоните мне
Ошибка доступа к серверу.
Попробуйте позже.
Неправильно введены данные.
Исправьте и попробуйте еще раз
Ваш запрос успешно отправлен.
Введите Ваше имя
Введите курс обучения
Введите номер телефона
Введите число
с картинки*:
Введите число
* обязательные для заполнения поля
Онлайн консультации по Skype
Главная /   Персонал /   Эффективный рекрутинг

Тренинг по рекрутингу

4 ак. часа (1 занятие, 1 ак час = 45 мин).  Продолжительность: 1 день.

Цена: 300 грн

Время обучения в группе (на выбор):

  • дневные группы с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00.
  • вечерние группы с 18:30 до 21:30.

После окончания обучения выдается сертификат.

Семинар-тренинг по рекрутингу поможет слушателям научиться  правильно и профессионально проводить работу по поиску и отбору кандидатов на замещение вакантных должностей в компании. Аудитория курса: директора предприятий, менеджеры по персоналу, директора по персоналу, сотрудники кадровых служб.

 Начало  семинара (тренинга):

Ниже приведены даты начала семинара (тренинга). Выберите удобную для Вас дату.



Ближайшие даты начала занятий


Дата
День недели
на 09:00 - 12:00
2017-09-28
четверг

Программа семинара: 

Рекрутинг:

Подбор сотрудников — ключевое направление деятельности службы управления персоналом. Создание службы рекрутинга

  • Современные технологии набора и отбора персонала. Предварительный обзор
  • Разработка Положения «О поиске, подборе и найме персонала».
  • Описание бизнес-процесс рекрутинга: регламентирует всю цепочку действий рекрутера.
  • Утверждение правила взаимодействия по вопросам найма между департаментом управления персоналом и другими подразделениями.
  • Составление собственной схемы поиска, подбора и найма персонала.
  • Разработка «универсального» / «типового» бланка заявки на подбор персонала.

Заполнение и подача Заказчиком заявки на подбор персонала. Формулирование «профиля» должности

  • Разработка бланка заявки на подбор кандидата.
  • Адекватное формулирование требований: критерии отбора, анализ заявки, уточнение.
  • Составление «профиля должности».

 Разработка и утверждение комплекса мероприятий по поиску/подбору кандидатов. Оформление результатов оценки кандидата

  • Формирование профиля должности.
  • Выбор источников привлечения.
  • Написание рекламного объявления об открытии вакансии (для размещения в СМИ, Интернете, для подачи в кадровые агентства и пр.).
  • Подготовка вопросов для структурированного интервью.
  • Подбор, анализ и классификация поступивших CV.
  • Приглашение кандидатов на собеседование.
  • Часто используемые методы тестирования:
    • методику многофакторного исследования личности Кеттела.
    • опросник Кейрси.
    •  тест Г. Айзенка, адаптация А. Шмелева.
    •  диагностику мотивации достижения А. Меграбяна.
    •  интерперсональный диагноз Т. Лири.
  • Психологическое тестирование.
  • Анализ результатов тестов.

 Интервью с кандидатами. Проверка рекомендаций, характеристик. Проверка информации о кандидате службой безопасности. Принятие решения

  • Анализ резюме кандидата.
  • Краткая беседа с соискателем по телефону. Оценка целесообразности приглашения претендента на личное собеседование.
  • Собеседование с претендентом на должность. Как его лучше начать?
  • Первый контакт с кандидатом. Ключевые вопросы
  • Правило 30/70. (Соискатель говорит больше)
  • Проверка рекомендаций и отзывов.
  • Проверка анкетных данных службой безопасности.
  • Проведение линейными менеджерами интервью с соискателями на вакансию.
  • Анализ бессознательного и подсознательных реакций с использованием современных уникальных методик.
  • Выявление истинной мотивации.

Навыки уверенного поведения HR – менеджера при отборе

  • Особенности подбора торгового персонала.
  • Как оценить при собеседовании инициативность и работоспособность
  • Какие вопросы помогут при собеседовании. Техника интервьюирования
  • Анкеты и формы, заполняемые при собеседовании
  • Как оценить амбициозность и умение подчиняться у претендента
  • Методы и технологии проективного тестирования претендентов.
  • Типы интервью: проективное, на компетентность, биографическое, стессовое…
  • Психогеометрическое тестирование при отборе. Оценка личностных качеств претендентов
  • Техника общения при собеседовании. Уровни и каналы коммуникации.
  • Методы беседы о претенденте с предшествующим его работодателем. («Встречные» телефонные звонки).
  • Эффективная презентация компании – работодателя.
  • Аргументация целесообразности трудоустройстваи работы в компании.
  • «Продажа»рабочего места. Методы убеждения «сомневающихся» претендентов

 

 Варианты оплаты:

Оплатить можно наличными в кассу учебного центра; карточкой через терминал в офисе; с  р/с предприятия, где Вы работаете; на сайте картой, квитанцией через Ощадбанк.

Оплата на сайте, получение счета:

  • Оплатить обучение на сайте можно картами Visa, Master Card.
  • Получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
  • Получить квитанцию на оплату через отделение Сбербанка Украины.

Перейти на страницу .....

Калькулятор скидок:

Если Вы хотите пройти обучение по двум и более семинарам, учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения.  Калькулятор рассчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....

Наверх