Кадровий резерв и управление талантами (семинар)
Консультации:
(044) 331-02-06,
(099) 213-54-15,
(093) 53-22-106,
(098) 087-31-41,
(095) 527-00-70
г.Киев, ул.Патриарха М.Скрипника, 58. м."Вокзальная"
             С 1995 года  в сфере образования
О компании
Скидки и акции
Отзывы
Онлайн консультации
Статьи
Контакты
Позвоните мне
Ошибка доступа к серверу.
Попробуйте позже.
Неправильно введены данные.
Исправьте и попробуйте еще раз
Ваш запрос успешно отправлен.
Введите Ваше имя
Введите курс обучения
Введите номер телефона
Введите число
с картинки*:
Введите число
* обязательные для заполнения поля
Онлайн консультации по Skype
Главная /   Персонал /   Кадровий резерв и управление талантами (семинар)


Тренинг Кадровый резерв и управление талантами

4 ак часа (1 занятие - 4 ак часа, 1 ак час = 45 мин).  Продолжительность: один день.

Время обучения в группе (на выбор):

  • дневные  группы с 9:00 до 12:00; с 12:00 до 15:00, с 15:00 до 18:00.
  • вечерние группы с 18:00 до 21:00.
  • группы выходного дня: суббота и воскресенье.

Стоимость обучения:

    Общай стоимость обучения для физлиц ( для 1 чел): 280 грн

    Скидки:

    • 2 - 3 человека -  для физлиц  -  - 5% - 266 грн ( для 1 чел);
    • 4 - 10 человек - для физлиц - - 10% - 252  грн ( для 1 чел);

    Стоимость для юридических лиц (предприятий):

    • оплата по безналичному расчету за сотрудника фирмы  - 308 грн;

    Скидки:

    • 2 - 3 человека - для юрлиц - - 5% - 293 грн ( для 1 чел);
    • 4 - 10 человек - для юрлиц - - 10% - 277 грн ( для 1 чел);

    Корпоративное обучение (только сотрудники одной организации, изменение программы под запрос):

    • группа  8-10 человек (минимум) - 322 грн ( за 1 чел).

    Гибкая система скидок для организаций.

После окончания обучения выдается сертификат.

Аудитория курса:

Программа обучения

Структура программы обучения:

В программу входят следующие дисциплины:

  • Кадровый резерв и управление талантами

Программа обучения:

Кадровый резерв и управление талантами:

 Алгоритм планирования и развития карьеры. Типы карьер. Этапы карьер

  • Карьерные стимулы, правильное, персонифицированное планирование и развитие карьеры ключевых сотрудников.
  • Квалификационная и горизонтальна карьеры.
  • Определение успешности карьеры.
  • Карьерный процесс: старт, рост, стабилизация, завершение карьерного процесса.

 Система управления карьерой сотрудников. Список кадрового резерва 

  • Современные подходы к кадровому резерву.
  • Управление талантами – что такое «таланты» и зачем их развивать.
  • Карьерограмма, факторы и критерии успешности.
  • Формирование индивидуальных планов развития для разных категорий персонала.
  • Роль HR-службы в организации системы управления талантами.
  • Технологии планирования и формирования кадрового резерва.
  • Составление Положения «О работе с резервом кадров предприятия».
  • Формирование Списка кадрового резерва.

 Оценка потенциала сотрудников для выявления талантов

  • Цели и виды оценки потенциала
  • Выбор оптимальных инструментов оценки
  • Формирование профилей компетенций под конкретные должности.
  • Особенности проведения оценки на основе модели компетенций
  • Методика выявления кандидатов на выдвижение, SWOT-анализ
  • Принятие решений по результатам оценки

 Разработка системы развития сотрудников, включенных в кадровый резерв

  • Цели подготовки кадрового резерва: дублеры, ресурс.
  • Виды и формы развития резервистов.
  • Оценка развития сотрудников ресурсных групп.
  • Обучение резервистов.
  • Методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места.
  • Сбор, сохранение и передача интеллектуальных ценностей персонала – фиксация, стандарты, регламенты, обучение, наставничество.
  • Новые технологии в развитии: коуч-наставничество, корпоративный университет, управление знаниями, самообучающаяся организация.
  • Построение индивидуального плана развития (карьерного путеводителя, карьерной карты), выбор методов обучения для различных категорий кадрового резерва.
  • Оценка эффективности обучения

 Формирование системы мотивации кадрового резерва и оценка эффективности работы с кадровым резервом

  • Разработка и утверждение плана развития персонала.
  • Системный подход к формированию кадрового резерва.
  • Составление перечня требований к компетенции.
  • Построение мотивационного профиля резервиста.
  • Управление мотивационным профилем.
  • Материальное стимулирование разных категорий резервистов
  • Нематериальные методы мотивации .
  • Оценка удовлетворенности работников и их мотивации к карьерному росту и профессиональному развитию.
  • Оценка эффективности работы с кадровым резервом.
  • Тестирование по пройденному материалу, оценка бизнес-процессов на реальном предприятии.

Начало тренинга (семинара):

Ниже приведены даты начала тренига (семинара). Вы можете выбрать любую дату, когда Вам удобно начать обучение. Дальнейшее расписание занятий выдается в учебной части.



Ближайшие даты начала занятий



 Варианты оплаты:

Оплатить можно наличными в кассу учебного центра; карточкой через терминал в офисе; с  р/с предприятия, где Вы работаете; на сайте картой, квитанцией через Ощадбанк (Приватбанк).

Калькулятор скидок:

Если Вы хотите пройти обучение по двум и более тренингам (семинарам, курсам), учиться вдвоем-втроем, рассчитать стоимость такого обучения можно нажав на изображение калькулятора. Вы перейдете на страницу с онлайн калькулятором стоимости обучения.  Калькулятор рассчитает скидку, которую Вы можете получить. Перейти....

Оплата на сайте, получение счета:

  • Оплатить обучение на сайте можно картами Visa, Master Card.
  • Получить счет-фактуру для оплаты юридическими лицами можно прямо на сайте.
  • Получить квитанцию на оплату через отделение Сбербанка Украины.

Перейти на страницу .....

Документы об окончании и трудоустройство:

По окончании обучения выпускники учебного центра получают диплом учебного центра или диплом международного образца, и могут работать.

Наш адрес и телефоны:

  • Украина, Киев, метро "Вокзальная", ул. Патриарха Мстислава Скрипника (бывшая Николая Островского), 58.
  • (093) 53-22-106,  (098) 087-31-41, (095) 527-00-70
Наверх