Тренинг - семинар

Управление запасами. Бизнес-логистика

Программа обучения

Основные понятия

• Основные понятия теории логистики
• Методы оценки качества
• Методы оценки издержек
• Методы оценки рисков
• Практическое занятие
• Кейс «Разработка методики контроля качества и рисков»
• Кейс «Оценка логистических издержек (функционально стоимостной анализ»

Основы работы с ассортиментом на курсах логистики

• Работа с ассортиментом. Анализ взаимосвязей между ассортиментными позициями
• Подготовка данных для анализа. Отслеживание вторичных эффектов
• Статистка – основные понятия
• Практическое занятие
• Задача «Нормализация данных для анализа (подготовка данных, вычленение вторичных эффектов»
• Задача «Использование биномиального распределения»
• Задача «Использование нормального распределения»
• Задача «Корреляция и анализ зависимостей данных»

Основы аналитической работы на курсах директор по логистике

• Задачи анализа Планирование и прогнозирование
• Варианты организации прогнозирования в компании
• Методы прогнозирования
• Практическое занятие
• Задача «Оценка данных с помощью автокорреляции»
• Задача «Прогнозирование с помощью методов усреднения»
• Задача «Экспоненциальное сглаживание. Метод Хольта. Метод Винтерса»
• Задача «Оценка временного ряда»
• Задача «Линейная регрессия»

Классические методы анализа на курсах логистики

• ABC – анализ. Методика проведения. Интерпретация результатов и их практическое использование
• XYZ – анализ
• QRS анализ
• Возможности Excel
• Транспортная задача
• Практическое занятие
• Задача «Проведение ABC-анализа»
• Задача «Проведение XYZ-анализа»
• Задача «Двухпараметрический и совместный анализ»
• Задача «Решение транспортной задачи различными методами»

Управление запасами на курсах директор по логистике

• Основы теории и классификация
• Модель ЭОЗ и ее возможности
• Основные системы управления товарным запасом и их применимость, логика выбора
• Методы расчета страхового запаса
• Планирование запасов и поставок в различных условиях
• Практическое занятие
• Задача «Определение параметров системы управления запасами»
• Задача «Расчет ЭОЗ»
• Задача «Оценка адекватности системы поставки с помощью модели ЭОЗ»
• Задача «Расчет страхового запаса»
• Задача «Расчет группового заказа»
• Задача «Расчет спекулятивного запаса»  

 Варианты оплаты:

Физическое лицо:

• оплатить обучение можно наличными в кассу учебного центра;
• картой через терминал Приватбанка в офисе;
• на сайте картой через калькулятор,
• квитанцией через Ощадбанк (Приватбанк),
• заключить договор через вайбер (телеграмм) и получить счет.

Юридическое лицо (предприятие):

• с р/с предприятия, где Вы работаете, для этого нужно заключить договор с учебным центром:

1. для договора нужно переслать нам на вайбер (098) 087-31-41 реквизиты предприятия,
2. ФИО директора и указать на основании какого документа он действует).

Наш адрес и телефоны:

• Украина, Киев, метро "Вокзальная", ул. Патриарха Мстислава Скрипника (бывшая Николая Островского), 58.
  
• (093) 53-22-106,  (098) 087-31-41, (095) 527-00-70

Валерий Викторович - преподаватель-практик с 20-летним стажем. Начал работать в ВЭД с 1982 года. Имеет прекрасные способности руководителя, о чем свидетельствуют занимаемые должности на протяжении своей рабочей деятельности:

• 1992 г. – 2001 г. ООО Агропромышленная фирма «Ваир».
• 2001 г. – 2003 г. ООО «Кондитерская фабрика «Лагода», ТМ «Загора» (группа компаний).
• 2003 г. – 2004 г. ООО «Феникс, К» (группа компаний), Заместитель генерального директора по инвестициям (развитию).
• 2004 г.-01. 2007 г. ЗАО «Укртехнопром» (группа компаний), Директор по логистике.
• 02.2007 г. – 11.2007 г. ОАО «Завод сантехзаготовок», Заместитель председателя правления по коммерческим вопросам.
• 2007 г. – 2009 г. ООО «Ремонтно-механический завод «Белогорье», Заместитель директора по коммерческим вопросам.

C 2009 г. работает в ООО «Белресурсы Украина» (входит в систему «Белресурсы» министерства торговли Белоруссии) на должности директора (Упоминания в СМИ: раз, два). Основные обязанности Валерия входит:

• организация представительства с «нуля»;
• разработка коммерческой политики, стратегическое планирование;
• бюджетирование, выбор ключевых показателей, ценообразование, управление затратами;
• управление маркетингом, продажами и логистикой, разработка концепции PR, брэндинг;
• АБС-анализ, управление запасами;
• ВЭД (экспорт, импорт);
• представительские функции (МИД, посольство);
• разрешительные органы ( гос. ком. ветеринарной медицины, гос. таможенный комитет);
• сертификация, санитарно-гигиенические заключения;
• построение и управление каналами сбыта;
• организация сети магазинов розничной торговли;
• дистрибьюция товаров

За время трудовой деятельности обучил более 500 человек. Прекрасный педагог и тренер. Владеет своей собственной методикой преподавания, методической базой, которой с радостью делиться со слушателями.